“那么，你對這種現象持哪種態度呢，易”約書亞問道。
“一方面，我認為這是消費者的勝利，可以說，這是歷史上第一次，普通消費者具體到個人真正擁有了可以自由選擇其消費的文化內容的權力。”韓易沉吟片刻，回答道，“但另一方面，作為一個企業主，一個投資者，一個不得不站在內容商立場上去考慮問題的人，我覺得個性化推薦其實會嚴重削弱平臺能夠對社會與文化施加的影響力。是的，沒錯，fix或者aeic，還是可以給用戶統一推送商業廣告，但一個內容制造商、一個服務商，不應該讓自己倒退到只剩下廣告牌的功能。”
“那它們還應該擁有什么功能”
“塑造和定義時代的功能，喬什，這才是一個內容平臺的真正價值所在。”韓易毫不猶豫地應道，“五十年代初的電視觀眾知道他們會喜歡我愛露西嗎不知道，作為一個聞所未聞的全新類別，它是因為cbs覺得美國人在第二次世界大戰之后會喜歡這種溫暖詼諧的合家歡式劇集，才制作出來，從而讓情景喜劇成為了電視網的必備節目。”
“八十年代初的電視觀眾知道他們會喜歡音樂錄影帶這種娛樂形式嗎不知道。絕大部分人當時根本就沒有想過音樂能跟帶故事劇情的影片融合在一起，是華納美國運通衛星娛樂公司的高管們認為青少年的商業潛力被低估，想要發明一種專門針對他們的電視節目形式，才創辦了tv電視網，進而讓音樂錄影帶成為了現代音樂營銷中不可或缺的一部分。”
“你看，喬什，內容商應該的不僅僅是內容。他們還應該前所未有的體驗，和由創意和才華鋪就，通往未來的道路。這把打開新時代大門的鑰匙，在我看來，就是文化類企業最重要的能力。比娛樂工業更賺錢的行當，其實數不勝數，但為什么億萬富豪們依然對好萊塢趨之若鶩呢”
“因為只有掌控了文化行業，億萬富豪們才能留下他們的烙印，續寫歷史甚至改寫歷史，讓他們積累下的財富，擁有超越物質層面的意義”約書亞揣測著韓易的想法。
“我不知道是不是每個人都有這樣的想法但至少之于我是這樣的。”韓易點點頭，“這是我投身音樂行業的源動力。用我的財富去選擇我認為值得被時代聽到的聲音，然后讓他們成為這個時代的聲音，這才是對我來說最有成就感的投資。”
“也是最能宣示權力的投資。”約書亞揚揚眉毛，如此調侃了一句。
“說得沒錯。”韓易咧嘴笑了兩聲，“所以說，個性化推薦這個東西，有利有弊，能從大眾層面上推進社會發展，讓消費者獲得他們應有的主動選擇權。但是，對于內容者還有內容創造者來說，其實有著非常負面的影響。我們再也沒辦法主導熱門文化產品的誕生，也沒辦法準確預測哪些內容能夠成為下一個浪潮了。”
“說到這里，喬什，你知道這個季度nbc正在播映的節目有多少個嗎”
“抱歉，我平時不太看電視。”
“沒關系，現在很少有人還有看電視的習慣了答案是18個，包括好聲音、日界線、周六夜現場，還有周日晚間橄欖球等非劇集類節目在內，一共就18個。而與此同時，你知道fix今年已經公布的原創電視劇和電影注意，只是電視劇和電影有多少部嗎126部。平均到每個季度，32部。”
“也就是說，fix自己出資制作的原創內容，就足以填滿四大電視網的所有劇集時段，甚至還能給hbo還有shoti再勻一點。”