全職就直接不在此范圍了。
羅伊小姐念這個東西，應該是不會想讓自家學校的墻角被挖的
這些人的思緒就如同一批脫韁的野馬，在原野和天地的盡頭越變越小
其實，范寧在前期的談話和調查中就發現，教授和神父們對于“去行政化”的呼聲是個表象。
弗朗西絲女議長之前告訴范寧，他們
羅伊也向范寧倒過苦水，她夾在各方中間，一直都沒能把這個矛盾真正協調好。
但范寧卻是發現，這些人并非真的是想要自己取而代之，也不是一定要讓自己的經營理念凌駕于這些投資人之上，或者一定要“自己賺得比他們多”。
一個公學或神學院的教授，怎么會勵志于在院線里面謀個行政高職呢，怎么會要求教書育人的收入能大過投資經商呢？
只是一個“貢獻得不到直觀體現或充分認可”的情緒出口罷了。
而現在
這一系列“結果運用”的內容，要說直接有什么大的錢財好處吧，還真的沒什么。
但一名教授、學者、或藝術家真正看重的東西：著書立說的聲譽、作品或理念的傳播、業內推薦發聲的權威性、與行政上司等量齊觀的地位、以及得到更高層次藝術家提攜或交流的機會
它們全部都精準地戳到了眾人的心坎上！！
而順利成章地，眾人關心的話題來到了下一個范疇。
羅伊正好在此刻開口：
“管理辦法的第三部分，‘監督機制’！“
誰來統計這個貢獻值，誰來測算這個貢獻值，特殊的情況該怎么議定，這很重要！非常非常非常重要！！
范寧早就考慮到了這一情況，他給出的方案是成立“特納藝術院線貢獻評級管理委員會”！
6月底之前，總部會統計完近一年的情況，然后一季度一更新，由街區小鎮→城區小城→郡→總部的順序，一級級向上報送院線的佐證事實統計情況，每一級對下一級報上來的真實性負責。
畢竟上了課，排了練，事實就是事實。
郡級院線進行匯總和初審，總部行政人事部門復核，管理委員會終審。
特殊貢獻的核算由郡級院線直接提供申請材料，同樣按此流程認定。
然后羅伊宣布了范寧所推動建立的第一屆“管理委員會”的名單。
眾人完全沒有異議！
因為這份名單的組成，包括范寧、希蘭、羅伊、克勞維德、馬萊這5位既是總部高管、“格”又在“鍛獅”及以上的音樂家或美術家。
包括上議院議長弗朗西絲、北大陸樞機主教米爾、宗教裁判所審判長梅拉爾廷，這3位學派及教會核心強者——尤其后者的正直品性，在官方組織圈子的口碑首屈一指。
然后，還包括指引學派鋼琴大師維亞德林；
學院派出身的作曲大師尼曼、席林斯；