當金尚抵達會場的時候，外面已經有人在等著了。
很快，人群中的孫大器和郝齊聯就被找到，后者抱怨了一下流程太長，需要應付的方方面面太多，有解答不完的問題；前者的精神尚好，就是臉上難掩疲憊之色。
從國外回來后，金尚和孫大器時不時通電話，見面的機會倒是不多。
“我來晚了？”
“沒有，安排就是如此，前面還有不少人從早上八點半到現在……下午一點都過了。”
手握半瓶礦泉水，半天說了不少話的孫大器旋開蓋子，喝了一口水潤潤嗓子道，
“馬上第四季度了，今年各部的情況是好是壞，差不多也該見分曉了，表現好的要鞏固優勢，差一點的要想辦法彌補。加入國際貿易組織兩年多了，原來的主基調是默認國有大型企業是出口主力軍，結果嘛……”
剩下的不說大家都知道。
放開枷鎖后，猶如脫韁野馬的中小型民營企業成為出口創匯的中流砥柱，不僅是紡織服裝，輕手工業以及電子代工等勞動密集型實體發展迅猛，就連以往沒多少建樹的精密消費電子，it軟件和文化產品都有不俗的表現。
這其中，今夕文化是當仁不讓的排頭兵，產值已經堪比一個小型窮國的國民生產總值了，按照統一口徑折算，比個別中西部小縣城的體量還要大。
四個多月時間，就p3播放器的海外銷售，就回款了價值三十多億的外匯，國內少一點，也有二十好幾個億的銷售額。
小靈通移動終端更是夸張，全國保有量超過四千萬，哪怕扣除各種打折促銷優惠券，總計營收三百七十多個億，因為售價太低，毛利潤不高，算上信號基站的布設和維護，盈余不到二十個億，考慮通貨膨脹，基本也就賺個辛苦錢。
旱澇保守的小靈通話費倒是每個月很穩定地貢獻將近五個億的營收，且在逐步上升中，是發展最穩，最賺錢的業務。
至于今夕商城的銷售額，前年金尚對梅應年吹牛，保證三年內營收超五十個億，結果兩年多就超了百分之六十，其中大部分增幅就是跨境電商的b2b業務，p3播放器是主力軍，其它如紙料褲，書籍影音等文化產品以及蔬菜罐頭調味醬等也賣了不少。
“孫老哥在外經貿這邊聽到什么風聲沒？今夕文化處在什么檔次……”
“這么說吧，很多有頭有臉的老總，看到你們的數據，再對比自家的，什么話都說不出來。”
業績太耀眼，顯得別人太無能，實在是沒臉開口。
“好吧，明白了。”
世界貿易組織剛開始發揮作用，大家還不太熟練，不知道該怎么玩，只是按照過去的慣性推動往前發展，和金尚這種迎風浪三尺的完全不是一個畫風。
縫紉機的踏板踩冒煙了，能出口多少衣服？
辛苦一年能賺回一臺精密機床，還是換回一架大型客運飛機？
賣p3播放器可以，還能一次批量采購五架回來。
這就是效率的差距，簡直沒法說理。