所以王大海就一直這幾年來都在馬王鎮的糧庫工作。
下午三點，糧食局這邊調查的結果基本上也出來了。
“陸局，我們這邊核查的情況基本上已經差不多了。”
糧食局這邊來的是財務科的一個副科長，還有紀檢上面的一個副職負責人。
“張科長，坐坐，抽根煙。”
陸川的級別其實和對方一樣，他現在是高新區分局的副局長，實質上的的級別是正科，級別一致，高了半級。
大家級別都差不多，而且關鍵是這次請對方來配合調查工作的，所以陸川很客氣，掏出了華子給對方點上。
這個張科長也是挺客氣的，跟陸川說話也是比較講究。
“陸局，我大概向您匯報一下我們這邊的一個調查情況。”
陸川趕緊擺手：“可別說匯報。，這個事兒，本來就是我請咱們糧食局這邊的領導幫忙了，您看看這邊有什么發現。”
張科長直接說道：“首先是糧庫賬戶上的一些情況，我們這邊已經做了一個仔細的核查。”
“先說一下結論吧，目前來看我們這塊財務上的調查并沒有發現明顯的一些漏洞，馬王鎮糧庫的賬還是比較清晰明了的。”
實際上張科長對馬王鎮的情況還是比較了解的，作為下邊32個糧庫里邊這些年利潤最好的一個糧庫，馬王鎮糧庫在市糧食局這邊的情況，他作為財務人員很清楚。
最近這些年糧庫的運營模式實際上是一個私營和公有參半的一種模式。
一方面，糧庫作為糧食儲存備用的基地，承擔著很重要的戰略任務。
但是糧食的儲備并不可能只是把糧食在某一個時間段收購上來之后就一直在儲存糧食。
糧食的儲存是有周期的，在一定的周期范圍內需要把糧食去舊存新。
另外在糧食儲存的這個過程當中，也需要大量的費用去維護。
從糧食安全戰略角度來考慮的話，糧庫的這種運營肯定是公有的。
但是與此同時，糧食的收購與銷售也是糧庫的一種盈利模式。
在去舊存新的過程當中，糧庫需要把舊的存糧賣出去，然后用于收購新的糧食。
除了專項收購糧食的費用之外，糧庫把舊的糧食賣掉之后，這里面就有一個差價的情況。
比如說新收購的玉米是一塊錢一斤，但是舊玉米有可能就是8毛錢一斤。
可是糧食的價格是隨著市場的變化而變化的，這個月有可能是8毛錢一斤，下個月有可能就是8毛3一斤。
所以舊糧的出售在絕大多數情況下都是有較大的利潤空間的，尤其是糧庫的糧食質量比較好，儲存的也比較好，比如說玉米這一種，糧食在糧庫經過儲存之后，基本上都是已經進行過烘干的了，在加工方面已經進行了初加工，后面繼續深加工的。步驟相對來講就要少一道，同時利潤就會高一些。
而對于玉米這種糧食作物而言，烘干是其中很重要的一道程序，也是非常消耗資金的一道工序。
所以從某種程度而言，采用市場價格購買糧庫的存糧，實際上是一本萬利的買賣。
而另一個方面，能不能找到較高的出售價格，把糧庫的舊糧賣出去，這也是對糧庫領導的一種考驗。