好在他還有足夠的時間去操作。
又聊了一會后，夏長勝便離開了。
徐良看著桌上最新的紅巖基金資產負債表，心里洋溢著濃郁的滿足感。
在去年4月份，大豆危機結束后。
紅巖基金擁有約550億美元的總資產，其中股權資產160億美元左右，固定資產150億美元左右，流動資金247.42億美元。
總負債101.5億美元左右。
名下有五家全資持股的子公司。
九龍峪旅游公司、泰華地產集團、三維礦業公司、恒遠信托和豐收農業。
投資最多的就是泰華地產集團，56億美元的投資，60億美元負債，總資產140億美元左右。
現在過去一年多的時間。
漢華的資產又有了巨大的變化。
04年產生了七筆重要的支出。
一、139億港幣收購寶潔20股份
二、67億港幣收購了港交所48.7的股權
三，10億美元收購海力士cpu業務，后來以13億美元的價格轉手換成了中芯國際的可轉換債。
四、阿里融資5000萬美元
五、收購艾回音樂和萬代股份支出10億美元。
六、從鴻蒙手里收購環球影城支付25億美元。
七、收購googe10.3股權花了17億美元。
05年已經產生的主要支出有四筆。
收購德隆實業資產，增加了230億華夏幣的債務。
收購巴西aaggi公司34股權，花費25億美元。
投資比亞蒂花費2.5億美元。
向泰華集團注資20億美元。
至于轉入華夏的750億華夏幣，只是從美元資產變成了華夏幣資產。
并不算是支出。
收入方面。
05年美國次債收入54.9億美元。
這是實打實的現金收益。
并沒有計算股權增值和公司發展帶來的估值增長的部分。
這樣算下來。
截止2005年5月10日，紅巖基金在過去一年多的時間里。
收入54.9億美元，支出136.6億美元，并增加了26億美元的債務。
再加上徐良的一些私人支出，比如支持喜茶、胡桃里等公司的發展資金。
雖然不多，但林林總總加起來，也有四五億華夏幣。
計算下來，現在紅巖基金的總負債為125.8億美元，這個負債包含了旗下環球旅游、德農集團、三維化肥等十幾家控股超過50的企業。
負債最高的仍然是泰華集團。
連續五年下來，86億美元的直接投資，71億美元左右的負債，以及7.6億美元左右的現金流，泰華的總資產計算品牌和商譽將近200億美元。
扣去54.9億美元的收入，紅巖過去一年多純支出81.7億美元。
同時也讓紅巖的現金流削減到了165.72億美元。
總資產方面。
華夏資產里面，資產最多的就是泰華。
其次是德農、三維化肥和豐收農業，收購了巴西aaggi公司后，整個紅巖農業板塊的價值將近90億美元。
其次是環球旅游，加入環球影城后，資產約為50億美元左右。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>