姜曉陽點頭后，“去年我們私募股權融資了600億美元，現在我們投資的8只基金表現不錯，很多機構都想著能跟著上車。
04年到現在，我這里收到的投資申請，加起來的資金已經突破800億美元。
你這150億美元，確實少了一些。”
“有多大的鍋就吃多少飯。
青龍私募股權基金，我現在只能掌握750億美元，再多只會拉低我們的營收。”
徐良已經把自己上輩子知道的，未來表現不錯的公司的股票全都投了。
再弄來更多的資金，他也不知道往哪投。
當然，隨著市場上熱錢越來越多，美元貶值，青龍基金的資金量肯定會提升，但這是一步步隨著市場發展來，而不是一步到位。
現階段750億美元就是極限。
姜曉陽點了點頭，“明白了，一會我把名單發給你，你看看有哪些是必須要留下的客戶，擴大他們的份額。”
都說和氣生財。
所有想要投資漢華的機構，公司都不會拒絕。
不過那些位高權重的權貴和影響力巨大的機構，份額會多一些，不那么重要的就少一些。
“今年漢華的支出有多少”
姜曉陽遞過來一份文件。
“都在這上面了。”
徐良接過來一看。
股權資產投資部支出4300萬美元，收購今日資本、haah投資、蒂爾基金、前點合伙公司30的股權，以及塞恩資本20的股權。
投資塞恩資本和前點合伙公司各10億美元。
從風險投資部手里接手蘇泊爾18的股權，以及格力15的股權，花了27億美元。
全球資產投資部，收購了nba勇士隊，英超曼聯隊，漫威公司和怪獸飲料。
總支出10億美元，負債34億美元。
華夏資產投資部。
南孚電池沒投資。
客隆超市實際投資8億美元。
重組為華夏酒業集團的原沱牌曲酒，實際投資10億美元。
在充足的財務支持下，客隆超市和華夏酒業集團都在瘋狂的通過收購兼并擴張。
基本上每個星期都有新的超市開業，每個月都有一家啤酒廠或白酒廠被兼并。
最后就是固定資產投資部。
主要有四大類投資。
貴金屬、藝術品、高檔酒、珠寶原材料。
貴金屬投資最多，投了10億美元。
藝術品投了3億美元。
翡翠、和田玉、紅寶石等3億美元。
高檔酒投了1億美元。
綜合算下來，再加上行政支出，2004年，漢華支出743億美元，并且增加了513億美元的負債。
其中直屬漢華的負債34億美元，旗下子公司負債173億美元。
但加上04年83776億美元的凈收益，漢華03年底累積的227億美元現金余額不僅沒有減少。
反而增加了9476億美元。
“支出很高啊。”徐良放下文件。
“你不是說華夏幣兌換美元要升值嗎，所以我在盡可能把美元資產兌換成華夏幣資產。
可惜投資國內審批太麻煩，我想了很多辦法，也只能投進去這些錢了。”
徐良點了點頭。