2005年，aradig首次進軍音樂行業，收購蒙特雷半島藝人經紀公司，將黑眼豆豆、aerosith、daveatthesband和托比凱斯等人納入麾下。后來，又吃進紐約的經紀公司ittebigan，讓thefray，以及未來商業價值飆升的酷玩樂隊成為了aradig的旗幟性客戶。
2012年，眼光獨到的山姆戈爾就跟電臺公司aony成立了一家合資企業，在蓬勃發展的電子音樂領域布局，簽下大衛庫塔、skriex和tiesto等叫好又叫座的傳奇制作人。2014年，拿下倫敦da經紀公司50的股權后，aradig的客戶名單又增添了幾個亮眼的新名字，boniver、杰森瑪耶茲和艾德希蘭。
別的不說，光是酷玩樂隊和艾德希蘭這兩個英國名字，就能跟uta的客戶名單拉開一大截距離。
去年，ta的年營收為26億美元。
跟千萬美元量級的cta不可同日而語，體量也有uta的三分之一還多。
想要一口吞掉這個級別的經紀公司，得花多少錢
這間會議室里，清楚的人只有韓易一個。2019年，aradig曾經跟uta接觸過，協商整體打包出售公司的音樂經紀板塊，標價三億美元往上。
2021年，現場演出板塊受到重創的aradig低價甩賣，把音樂業務賣給了娛樂世家瓦瑟曼家族旗下的asseranic。就算是在黑天鵝期間，aradig收到的現金，也在兩億美元的區間。
毫無疑問，這遠遠超過了uta目前可以承受的范圍。
15億美元，2016年，能不能收購整個ta
做夢。
能收購他們的音樂業務線嗎
也許可以，但是這19億美元，可是uta出讓41的股權才拿到的，其中還有相當一部分，是員工的分紅激勵，與董事會成員的獎金。
都花出去了，他們吃什么
“易，我真的很欣賞您提案背后的大膽和遠見。正是這種前瞻性思維，在推動我們的行業向前發展。”
杰瑞米齊默與吉姆伯庫斯交換了一個眼神，他知道，雖然陣營不同，但吉姆伯庫斯已經把自己往巴士下面甩了一次，這次應該由他出來掌控局面了。
“然而，關于收購aradigtaentancy的提議，我必須表示一些保留意見。從財務角度來看，這樣一次重大的收購可能會過度消耗我們的資源。但是，我注意到了這個提案中的進取之處，我認為我們始終要考慮大局這是非常關鍵的一點。你知道的，確保我們做出的決策，能最好地服務于uta的長期穩定和增長，而不是短期內的營收刺激。”
“我也必須同意我們首席執行官的觀點。”
副主席杰伊蘇斯，這次在吉姆伯庫斯之前站了出來，用他的嘴巴表達上級的態度。
“盡管韓先生您提出的方案確實雄心勃勃，并且我相信，確實具有遠大前景，但我們必須確保我們的財務基礎堅實。在如此不穩定的行業環境中，大規模的收購可能會帶來不必要的風險。我的意思是，遠見性和實際性這兩點之間，我們要做好平衡。”
比起杰瑞米齊默，杰伊蘇斯的否定語氣要更強烈一些，作為具體業務板塊的負責人，他跟韓易之間隔著一個最高決策層，有些話由他來表達，傷害性更低，而且有可能會受到的負面影響也更小。