“預期提前14天進場搭建，拆場需要5天的時間，加上中間的正式演出環節，那就是22天。”奧里布利斯坦的指尖在懷中的iad上滑了幾下，調出早就準備好的數據，應對老板的問詢，“如果直接找外包的舞臺公司搭建，他們有穩定雇傭的工人，其實會更便宜一點，預算可以卡死在150萬美元。加上舞臺各類設備租賃費420萬美元，三個舞臺的總成本大概在570萬美元左右，平均一個舞臺190萬美元。”
“雖然我們是三合一舞臺，很多鋼架結構可以共用，但這還是比toorrond一個舞臺250萬美元的總成本好得多。”
“可他們的舞臺要大得多。”
“他們的搭建難度也小得多。”奧里布利斯坦直言不諱，“toorrond的基礎舞臺結構都是永久性的，很多設備也是買好放在倉庫里，除非發生損壞需要維修和更換，否則只有倉儲成本。每年換個美術方案往上套就行了。”
“這次音樂節成功了，就可以考慮直接買點設備放在內華達州儲存，反正那邊地方大，倉儲成本低。到時候以瀚現場的名義開一個設備公司，平時還可以給西海岸這邊的演出方租賃服務，這也算是一個單筆不大，但是積累起來很驚人的營收來源。”
“如果我們未來能做到這一點的話，那當然再好不過了。”奧里布利斯坦雙手交疊放在身前，微微頷首，贊同韓易的看法。
“那些都是后話了，按照這樣的舞臺成本來算的話，再加上保險、醫療、安保和場地成本。嗯，場地成本，g那邊報的350萬美元”
“是的，我們所能拿到的最低價格了。他們比邁阿密那邊要難纏一點，搭建和拆除時間只給我們送一半，另一半要莪們以演出當天租賃費用50的價格支付給他們。”
“那這樣算下來總成本差不多在2800萬美元到2900萬美元左右”
“按照您和杰基的要求，我們預留了12的應急專項款，所以目前預估的總成本是3136萬美元。”奧里布利斯坦的回答相當誠實，“按照我們目前的ga預售票價格來粗略估算，想要做到賬面上回本，三天時間我們總共需要賣出121550張票才行，平均每天40500張。對于一場首屆舉辦的音樂節來說，票房壓力還是不小。”
“這就是為什么我們會同時需要賈斯汀比伯、愛莉安娜格蘭德、阿姆、坎耶維斯特和其他百萬美元寶貝一齊出現的原因，不是嗎”
掃視著略顯沉默的會議室，實際出資人韓易反倒是其中顯得最輕松愜意的那一個。他對自己精挑細選的藝人矩陣甚有信心，而且，哪怕這次adcity虧錢了，也傷不了他的筋，動不了他的骨。
只要獎勵返現的機制還在，他的資產，就只會持續增加。
更重要的是，adcity這場單日七萬三千人，三天總計能吸引到二十余萬人造訪賭城，旅游消費、大肆揮霍的年度盛事，其蘊含的意義，已經遠遠超過了音樂節本身。
它，是韓易進軍賭城打響的第一槍，也是他從g手中接管這片土地的沖鋒號。
“既然我們聊到了賣票這件事情，那就跳過一些乏味的環節，直接談錢吧。”
“希望我們選定的五個售票通路，已經做好了服務器擴容的準備。”
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