你會發現，即使貨幣不流通，而且用的是虛擬的無法交易的貨幣，依然會有人樂此不疲地游玩下去。
這就是典型的賭徒心理，輸了就要贏回來，贏了就要贏更多。
只要玩家進入這個坑就很難出去。
短短一個多月的時間，okeni的游戲平臺流水就高達3100萬美元。
而在高峰時期差不多突破了150萬美元一天的成績。
去掉每個月的開銷，主要是帶寬和服務器費用，員工工資、還有其他的項目消耗，加起來差不多能有400萬美元左右的純利潤。
你想想看，游戲平臺一年可以產生快5000萬美元的凈利潤，這得有多恐怖。
而且按照青智源的想法，這還僅僅只是一個開始，未來應該要達到每年好幾十億美元才對的。
你永遠不要低估賭徒們的付費能力。
連小馬哥都被這個成績震驚了。
他自己都沒有想到，居然真的能看到這一天。
他曾經一手締造的rtt平臺，居然跟游戲結合之后能產生如此強大的化學反應。
中國地區貢獻了差不多全球最大的蒲公英游戲平臺人數，光是注冊量就達到了200多萬人，而且到8月份的時候已經有接近3萬人同時在線了。
雖然中國地區的付費程度還比較低，不過也貢獻了差不多有2000萬左右的月流水
1999年的時候，恐怖如斯。
小馬哥看到這個成績，突然有一種自己被神仙帶著雞犬飛升的感覺，整個人都輕飄飄的，虧損的時光仿如昨日，而現在企鵝居然已經開始盈利了。
在此之前，他完全沒有想到過這樣的盈利方式，青智源這人簡直是個神仙
不但小馬哥震驚了，作為社最大的合作經銷商，東潤社長服部裕之在看到公司銷售數據的時候，整個人都驚訝得下巴掉了下來。
“什么一個月光是游戲點卡就賣掉了3億日元”
這是個什么鬼
“我們一開始也覺得很驚訝，以為是不是各分店的結算數據搞錯了，”東潤的銷售部部長拿著手中匯總的資料回應到，“但是一兩家搞錯可能還算正常，不可能每一家都弄錯。
仔細核對了一下數據之后我們發現，蒲公英點卡真的賣掉了那么多。”
咝
服部裕之不由得倒吸起一口涼氣。
說真的，當年他之所以接青智源的這個單子，主要是抱著試一試，對青智源和okeni的信任來著，但就他個人而已并沒有任何賺錢的概念。
想破腦袋也不可能想明白一個線上用來充值的游戲點卡居然能創造出這么大的收益，而且還是細水長流型持續不斷的。
這簡直比賣游戲恐怖多了。
而且就像當年吃飯的時候青智源所描述的那樣
蒲公英點卡，它就是錢。
“太了不起了。”
服部裕之內心當中是極其震撼的，“那豈不是相當于okeni自己就能印鈔票”
青智源這都是什么腦子，居然創造出這么一個印鈔票的可怕機器出來啊。
今天晚上沒有更新了
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