劉森明顯一怔“你的意思是”
“在盒馬新門店外墻蒙上一塊紅布，上面印上8月1日開業，敬請期待，就可以了。”
“這能行嗎”
劉森雖然對盒馬有信心，可酒香也怕巷子深，新門店能不能延續第一家門店的爆火對盒馬這個品牌至關重要，一旦沒有達到預期，后續跟很多商家的合作條款可就不好談了。
讓劉森沒想到的是，就在盒馬新門店外墻蒙上廣告布之后，立即在社會上引起了不小的議論。
一些報紙他明明沒有塞錢，卻還是大篇幅對盒馬新門店的開業消息進行了報道。
新門店的保安也跟劉森多次匯報，總有人跟他打聽什么時候可以開始辦理會員卡。
這下劉森一顆懸著的心，總算是有了些著落。
“阿浩，咱們要不要提前開放會員卡的辦理”
上次門店開業時兵荒馬亂的景象讓劉森現在都還記憶深刻。
秦浩想了想“那就提前三天開始辦理吧。”
“三天會不會太短了點”
“不短，要的就是這個效果。”
很快，劉森就明白了秦浩的用意，7月29日當天，盒馬超市門口就排起了長龍，不僅僅是新門店，就連灣仔門店也是如此。
一連三天，香港各個媒體自發報道了現場的盛況，甚至有媒體用“不可思議”來形容，在香港還從來沒有哪一個超市開業會引起如此大的轟動，更何況要進入這家超市之前，你還得掏錢辦理會員。
當然，也有一些媒體對“盒馬”進行了批評，說“盒馬”是在收割中產。
但是這些媒體越是批評，就越是把“盒馬”跟“中產”“精致生活”這些詞匯粘合得更緊。
到了8月1日這天，九龍門店正式開業，烏央烏央的人群蜂擁而入，有意思的是，除了九龍的顧客外，不少香港島的顧客也特地趕來，他們想要看一看九龍這邊的門店跟灣仔的門店有什么不一樣。
本質上九龍門店跟灣仔門店是差不多的，只是因為建筑的不同，在結構跟內部空間上有所差別。
在服務體驗上，九龍門店這次給顧客的感覺也更好，經過一年的運營，秦浩為“盒馬”制定了一套完整的管理體系，員工跟管理層經過一年時間的磨合，也越發得心應手，不像上次灣仔門店那樣手忙腳亂。
在九龍門店最受歡迎的依舊是鹵味、糕點區域，對于剛剛注冊的新會員來說，試吃體驗讓他們眼前一亮，而那些老會員則是會用一種“沒見過世面”的眼神瞟對方一眼，殊不知自己當初得知可以試吃時，也是這副模樣。
對于孩子們來說“盒馬”就是他們的游樂天堂，除了貨架上的各種玩具之外，還有一個圈起來的小游樂場，很多新奇的玩具都可以在里面體驗，當然，最終這些孩子的父母都會因為耐不住孩子的懇求，買下至少一個玩具。
一直站在小游樂場旁邊的幾個中年男子笑得嘴都合不攏了，他們都是玩具廠的老板。
“秦總，您這個構想真是絕了，我老黃做了一輩子買賣還沒服過誰，你是第一個。”
“早就聽說秦總是商業奇才，今天我老李心服口服了。”
對于這些玩具廠老板的吹捧，秦浩只是淡然一笑，商場上只要能賺錢，這幫老油條什么話都說得出口，認真可就輸了。
經過一整天的忙碌，“盒馬”照例在歇業后進行盤點補貨，不過這次跟灣仔門店不同的是，有不少廠商代表陪著秦浩跟劉森一起熬夜。
因為秦浩推行了一項全新的制度，品牌方的產品銷量不行的，要么下架要么制定促銷方案把銷量提上去。
“盒馬”跟傳統超市不同，“盒馬”的商品sku只有傳統超市的十分之一，高流傳率是必須的，庫存堆積不僅會導致“盒馬”的現金流運轉困難，還會增加倉儲成本。
之前灣仔門店開業時之所以沒有執行，因為那個時候“盒馬”在品牌方面前沒有足夠的話語權，今時不同往日，現在要想上“盒馬”的貨架，必須得聽秦浩的。
這些品牌方代表要等的就是第一天的銷售數據，然后根據銷售數據進行產品調整。
“來了，出來了。”
“銷量出來了嗎唉，別擠，誰特么扒我褲子”