一周后，秦浩安排了會計師進駐小紅書，同一天六百萬人民幣也打到了相應的對公賬戶上。
瞿芳跟毛文超都沒有見過如此爽快的投資人，對秦浩的好感又加了一分。
同時，手里有了錢之后，毛文超跟瞿芳對于即將上線的小紅書都是信心十足，加班加點的做最后的上線籌備。
6月25號，小紅書正式上線，一方面毛文超砸錢在互聯網上做了不少宣傳，一方面瞿芳在國外互聯網上扒了不少國外旅游的攻略，以圖文并茂的形式展現異域風情，很快就收獲了不少用戶的青睞。
小紅書上線24小時，注冊用戶突破五萬，4時注冊用戶達到了8萬，在2013年對于一款沒有任何c端背景的全新軟件來說，絕對是個不小的成績。
畢竟這年頭的智能手機可不像后來動輒1t內存，很多手機的內存只有16g，甚至是8g，其中還有至少2g被系統占據，留給用戶裝載a的空間極其有限。
各大互聯網廠商都在絞盡腦汁想辦法“侵占”用戶的手機內存。
與此同時，在小紅書上，最火的一篇文章就是推廣“麥娜思”的軟文，這篇文章是由瞿芳親自動筆撰寫的。
作為一篇軟文，瞿芳并沒有直接一開始就吹噓“麥娜思”這個品牌如何如何好，而是以一個游客的視角帶領用戶去逛意大利，在用戶隨著游客吃喝玩樂精神最放松的時候，開始講起了最后一個項目“購”。
在瞿芳文章中，“麥娜思”成了跟普拉達、芬迪、古馳這些大牌奢侈品同樣擁有“高貴意大利血統”的品牌，只不過由于“麥娜思”走的是低調路線，所以才會在內地名聲不顯。
一直到文章最后，瞿芳才開始收尾，以驚喜的語氣告訴用戶，在魔都有一家即將開業的“麥娜思”專賣店，同時也是內地唯一一家“麥娜思”門店。
小紅書目前的用戶數量并不多，而且天南海北到處都是，按理說并不能為“麥娜思”帶來太多客流量，然而根據銷售們反饋回來的數據，從小紅書找來的用戶，不僅購買力驚人，而且出奇的好說話，基本上來了看到喜歡的直接掏錢就買了，并不像那些來逛街的年輕女性，不是說沒聽過“麥娜思”這個牌子，就是質疑產品的款式、價格。
不得不承認，小紅書對于女性消費潛移默化的影響力確實很驚人。
那些購買“麥娜思”的女性發現，相比于爛大街的v這些大牌奢侈品，“麥娜思”不僅價格相對便宜很多，而且足夠“稀有”，很少見到有同款的，偶爾遇到質疑的人，她們就會把瞿芳在軟文中提到的關于“麥娜思”的品牌發展史跟對方灌輸一遍，不僅能夠完美反殺，還能展示一波自己的博學多才，簡直不要太有優越感好吧。
一來二去的，第一批“麥娜思”的忠實用戶就這么產生了，即便是將來有人告訴她們真相，“麥娜思”就是一個普通的國內品牌，她們也只會嘲笑對方孤陋寡聞。
事后，秦浩經過統計，“麥娜思”6月底正式開業，截止于6月30日，僅僅一個月的銷售額就突破了八百萬，這還是在沒有鞋子跟珠寶的情況下，有時候不得不佩服女性的消費能力。
當然，八百萬的銷售額跟v動輒一個門店35億的銷售額相比，只能算是九牛一毛，但作為一個新品牌來說，這個門店無疑已經成功站穩了腳跟。
秦浩也沒有放慢腳步，一方面加大網絡推廣的力度，不僅僅是小紅書，微博、微信公眾號都增加了軟文投放，另外一方面也開始著手計劃打造第二家門店。
有了第一家門店的經驗，打造第二家門店就要簡單多了，而且有了第一家門店的成功，秦浩跟一些商場談入駐條件的時候，也更加有底氣了。
僅僅三個月之后，“麥娜思”就在京城開設了第二家門店，截止于2014年元旦，“麥娜思”一共開業的門店就有了五家，同時還有六家門店正在籌備中。
按照財務的統計，短短五個月時間，公司的銷售額就突破了18億人民幣，刨除所有的人工成本、店租水電、營銷成本，純利潤接近一個億，其中營銷成本占了一大半。
當然，這筆錢花得還是很值的，半年不到的時間，就打造了一個全新的奢侈品品牌，這樣的“造星速度”除了互聯網，任何傳播媒介都無法達到。
同時隨著小紅書的火熱，資本市場也開始關注這顆冉冉升起的新星，毛文超向秦浩透露，小紅書已經決定直接跳過a輪，直接進行b輪融資，屆時小紅書的估值至少會在一個億以上。
“喂，臭小子，在外面野了這么久，該回來看看了吧”
這天，秦浩還在公司加班，就接到了秦毅的電話。