因為事實證明“中港實業”生產的面料質量拿國際同行相比毫不遜色，甚至于質量更加好，犯得著價格低一小半？
剛剛巧國際大宗商品在漲價，于是乎，“中港實業”的面料也跟著漲，價格掌握在比競爭對手低兩三個點即可。
相對而言，事竟成飯店和事竟成賓館基本上沒有收到搶購潮的影響，營收同比上漲了百分之十五，利潤率只增加了兩個點。
反正只要是三水市的生產廠家，七**三個月的日子都特別舒坦，因為他們不缺原材料，可以開足馬力生產，都基本上做到了產銷兩旺，產值最起碼翻了倍。
唉！只可惜，搶購潮相當于是寅吃卯糧，這陣子瘋狂過后，市場恐怕要持續疲軟一兩年。
知道結果的黃瀚在去年年底就指示“華美風”、“夢多嬌”、“中港實業”前三季度加班加點竭盡所能增產。
四季度開始，一直到明年三季度，“華美風”、“夢多嬌”取消三班倒，至少減產一半，“中港實業”根據外貿訂單靈活調整產量。
然后好好利用這一年時間組織學習、培訓工人，提高干部、職工的整體素質和操作水平。
總而言之**年、九零年中國的經濟增長率曾經直線滑落，拋除物價上漲因素，其實應該是負增長。
經濟過熱時絕大多數企業日子都好過，負增長時必然迎來企業倒閉潮。
這就到了比實力、比質量、比服務、比創新的時候，能夠屹立不倒的企業將要迎來更加美好的未來。
“風牌”系列已經打開香港、臺灣市場，接下來的目標直指東南亞、日本、韓國。
如果東南亞的條件允許，可以依舊采取買店面房開連鎖專賣店自營的模式，如果操作有困難可以尋求代理商。
后世中國生產的服裝供應全世界，但是中國的牌子屈指可數，大頭被資本打造的品牌攫取。
都是中國貨，都是中國工人的產品，掛上洋標簽價格能翻幾番。
而中國代工企業最低是生產一件襯衫只有五分錢人民幣的薄利。
所謂的品牌是怎么回事，黃瀚心知肚明。
現在才是八十年代末，機會多著呢！
此時就不遺余力做自己的品牌，黃瀚同樣擁有資本的力量，他還擁有先知這個大殺器，還有龐大的中國市場托底。
競爭力毋庸置疑。
把“風牌”做成國際品牌，定位中低端市場，黃瀚有信心做得到。
已經把“夢多嬌”包裝成了法國品牌，香榭麗舍大道上的總店富麗堂皇。
以中國制造能夠為諸多世界知名品牌代工服裝、鞋帽的能力，有什么理由做不出自己的國際名牌？
福健莆甜市的領導曾經說過一個段子，你買到手的名牌運動鞋，穿兩年壞了，這肯定是原裝正版。
如果穿三五年還沒壞，這鞋肯定是中國“福健莆甜”山寨的。
這說明什么？說明我們的生產制造技術已經比人家好。
黃瀚信心滿滿，牌子是人做出來、資本推動的。
人家會的伎倆他都會，服裝鞋帽、小商品最重要的生產環節都是在中國，自己賺五分錢人民幣，外國資本賺十美金以上？
想得美！
自己的牌子自己賣，顆粒歸倉。外銷當然要做，力爭采取代理商制度，按照吊牌價二點八折拿貨是底線。