你需要綜合判斷出敵方的火炮口徑、裝甲單位、部隊番號，以協助級進行戰略判斷。
若是一個師，那你需要能夠繪制地圖，包括交通圖、地形圖、炮兵校準地圖，并把所有圖綜合起來，把一部分按照標尺網格化后下發給基本單位。
指揮官需要組織交通，而這可能有幾百輛甚至千輛卡車為你支持。
你的直屬火力偵察連要時刻跟你匯報遇敵情況。
你的化學戰小組要時刻在各處評估有沒有風險。
你手中的炮兵，要時刻分析對方炮彈路徑，進行反炮兵壓制。
你需要在大尺度考慮部隊部署，比如高地、河流、村落、道路等。
你必須明確的知道層的戰役目的，來協調自身的火力投送強度、士兵與裝備毀傷速度。
另外，重型火力的行進和展開，你必須時刻關注。
一個軍，可能有一整條鐵路線或者一整個港口為你服務。
戰斗前，你必須時刻評估你的作戰目的、交通線長度、物資儲備。
一旦出現交通線和物資跟作戰目的不匹配，戰事就會失敗。
對于部隊的集結、行進、展開，你必須立體思考。
這樣的思考，不是像下級單位一樣單純考慮一條展開線，而是必須考慮到戰略的效率問題，又要考慮到風險問題。
比如，如果你在集結或行軍狀態，重火力沒有展開時，敵人突然強襲十數公里如何
如果敵人有裝甲力量，突然數十公里強襲如何敵人的空軍會如何對我方后勤打擊和遲滯
由于你的陣地范圍極大，遠超出一般火炮控制區域，那么數十公里尺度的機動防御、強襲穿插，你必須考慮。
少則兩萬，多則萬的人在你的指揮下作戰，你必須把傷亡、甚至建制當做數字，不得有任何憐憫。
一個集團軍，十萬人打底，百公里寬的戰線。
戰術空軍直接接受你的指揮，戰略空軍打擊時刻與你配合。
如何調動敵人，如何利用這些時機削弱敵人，你需要時刻盤算。
比如，適當的暴露出虛假的空檔，引誘敵人陣線移動，將其補給中心暴露在危險位置。
比如，利用你的機動部隊輪番加強前線或者要求部隊提高傷亡速度和彈藥消耗，給對方基層營造出一種處處都是主攻方向的假象，誘使敵人快速消耗和分散補給與預備隊，然后再集中你的力量一舉突破。
你的工作，已經從真實戰場到了無限遠離，反而接近了象棋圍棋。
這個時候，補給、距離將始終是你的核心關注，你已經需要在國家層面，為部隊爭取裝備、補給優先權。
至于更大規模的指揮，已經脫離了指揮官的概念，而成為了國家統帥、副統帥的概念。
你的行為，會直接成為國家的戰略與意志
以的內容，朱高煦前世看書時，只當是了不起的內容來看，包括史記中韓信說劉邦最多可以帶十萬軍隊的話也是一樣。
對于這些內容，朱高煦并沒有任何感覺。
可是，當他來到了大明朝，并且親自開始帶兵時，他這才對于軍事和歷史有了了解，才有了一定感覺。