這已經和顧為經最開始給孤兒院的小朋友們買衣服面包玩具，自己包輛車送過去時的轉化率幾乎持平。
不。
比那還高。
開始時顧為經完全憑想象買東西，沒有做這些事情的經驗。
他買的東西很多小孩子吃不完，買的玩具人家也玩不了，有小一部分都被無可奈何的浪費掉了，算下來還不到97%呢。
顧為經在孤兒院干了半年左右的義工。
他很清楚。
以系統這么吹毛求疵，雞蛋里挑骨頭的標準，有些損耗幾乎是不可能避免的。
規模越大，越是如此。
像美國很多大型的私募慈善基金會，各種安插進去的管理人員的年薪普遍都是不低的，這或許是人家的自由，甚至那些大型基金會用高薪聘請精英的管理人員，也許同樣是必要的。
只是以系統的標準，如果有慈善機構打著慈善的幌子從高額管理費中牟利，肯定不可能被算成“真正的善意行為”。
而這個義診項目，可不是買幾卡車面包，拉到街上分給大家那么簡單。
它是一個真正意義上會覆蓋到上千人的大型公益項目。
97%的經驗值獲得比例，幾乎意味著顧為經所花出去的每一分錢，都被完完全全，純純粹粹的花在了實處。
拜托。
緬甸是什么地方啊，各種腐敗問題是很嚴重的。
社會上一直都對此很頭痛。
顧為經完全相信，人家陳老板肯定看不上十來萬美元的小錢的，根本不會拿他的錢。
但遇上手下的人毛手毛腳，里面有些睜一只眼，閉一只眼的灰色地帶，也完全是難以避免的事情。
人非圣賢嘛！
結果，沒有任何一個人拿了他的錢。
不光沒有人在里面伸手撈錢，連顧童祥這種喜歡偷吃公家的橘子，占小便宜，偷偷往家里抱兩瓶礦泉水的人，都幾乎沒有出現。
這種事情違反了邏輯。
它已然不是陳生林在商界多么多么有實力，或者他身為緬甸慈善商會的會長的個人品格感化了手下，這些簡單的理由就能解釋的清的了。
顧為經笑了笑。
在這種場合，這樣的情景，他竟然笑了出來。
不是那種捧著肚皮，前仰后合的哈哈大笑，也不是那種只能聽見氣聲的靜靜的，淡淡的笑。
“呵……”
他輕聲的笑著。
年輕人就像是忽然發現了什么好玩的事情一樣，在那里笑個不停。
終于……此刻，他終于徹底的搞清楚，那到底是怎么一回事了。
不是世界上的壞人忽然之間都消失了，不是那些毛手毛腳偷吃橘子，悄悄抱礦泉水的人都沒有了。
而是大家不敢。
而是陳老板，他自己就是最壞的那個壞人。