但是就算百事出局，周六嬢和安盛入股改制，天府可樂集團所面臨的問題還是很多，內部設備老舊，體制落后，員工積極性不高，產品銷量遭遇瓶頸。
外部市場競爭加劇，渠道不暢，物流緩慢，債務沉重，利潤下滑。
其實解決這些的問題非常簡單，所有問題都能在一個點上予以解決——銷量。
有銷量就有利潤，有利潤就能凝聚人心，然后去克服一切困難。
而在這個年代，要提升銷量非常簡單——廣告。
只要舍得下本打廣告，你甚至可以打到江山穩固，某礦泉水，某白金就是非常典型的例子。
周六嬢集團其實就是靠廣告起家的，一曲《故園》家喻戶曉，培養出關婷婷這個明星，也讓周六嬢這個品牌為國人耳熟能詳。
因此集團改制之后第一件事就是投入廣告。
天府廣告的契入點其實有很多，比如“民族飲料”，“爭氣飲料”，“養生飲料”，好多噱頭可以炒作。
國人自己研發的配方，就是民族的；一度占領國內可樂市場百分十八十市場，并且遠銷海外，就是爭氣；純中藥配方，就是養生。
其實在周至看來，天府可樂跟王老吉涼茶差不多屬于一類的東西，只是天府可樂甜度和香型更接近可樂，外加一個灌裝二氧化碳，使涼茶變成碳酸飲料的過程。
這類飲料哪怕到了后世都屬于飲料界里的空白，絕對值得投資，而不是被百事所斷送。
經過一年時間的瘋狂廣告和饑餓營銷，呃，其實主要是產能跟不上，到今年夏天，天府可樂終于重新以王者姿態回歸，就連京城郊區的冷啖杯上都看得到了。
銷量出來后就是利潤，有了利潤就可以投入各種各樣的改造，改制，提升，如今的天府可樂集團，已經走上了良性循環之路。
“比百事和可口可樂要好喝。”麥小苗點頭：“雖然甜味淡了一些，但是香味更……獨特，令人記憶……嗯，還有回味，好喝！”
周至也喝了一口，感覺的確要比兩種海外可樂好喝，笑道：“要是吃火鍋配這個更不錯，還能去火。”
“如今天府可樂算是緩過氣來了，往后就能和保寧醋，天仙醋，蕎麥醬油一樣的發展模式了。我去……這局面對全興隊有點不妙啊……”
兩支球隊激戰正酣，第十九分鐘的時候，終于有了第一次有效進攻，而且發起的還是全興隊。
全興隊的第一次進攻就險些取得了進球，10號馬麥羅的頭球攻門，只可惜在經過反彈之后擊中了橫梁。
而國安隊隨后利用角球機會還以顏色，謝朝陽接連的兩次攻門，同樣離進球差之毫厘。
戰局從這里開始進入了白熱化。
“我靠！”第三十四分鐘，國安隊鄧樂軍沿左側形成突破，然后朝前奔出了幾步，引來大家一陣歡呼，將周至的驚呼淹沒在了喝彩聲里。
緊跟著鄧樂軍分球傳中，國安隊李洪政順勢擺脫全興徐建業的防守。
“大徐漏人了！”在周至的驚呼中，李洪政一腳低射，足球應聲入網！
“好——”周圍人群都歡呼了起來。