而且劉鈺說了一個在東印度公司看來非常可怕的場景，那就是伴隨著各國的技術進步，使得各國的商品價格在扣除了關稅和運費之后，趨于相似。
對一家英國的貿易公司來說，英國貨比中國貨便宜也好、英國貨比中國貨貴也罷，都是可以接受的。
東印度公司可以接受曼徹斯特的棉布，比松江府的棉布便宜也更好，打的松江府的織工一個個餓死在家里。
也能接受松江府的棉布比曼徹斯特的棉布更好，打的曼徹斯特的織工一個個去北美種植園當契約奴。
唯獨不能接受松江府的棉布和曼徹斯特的棉布，彼此價格在互相的八成左右。
在國際貿易的資金動輒以一年季風為周期的時代下，按照英國的利息水平，八成左右其實就沒啥賺頭了。
這種情況是否有可能出現呢？
法扎克萊雖然內心對劉鈺的每句話都很警覺，擔心劉鈺又在詐他，搞各式各樣的欺騙。
然而劉鈺說的這些話，都是正確的實話。
沒有謊言，沒有詐術，順著這個思路去思考，的的確確就能得出和劉鈺一樣的結論——只要腦子正常。
劉鈺在制造焦慮。
只是制造焦慮的他，本身并不焦慮。
卻用一種道理上必然焦慮情緒，把焦慮傳遞給別人。
法扎克萊站在公司股東的身份角度，很容易就接受了這種焦慮，不得不去考慮公司的未來。
在大順下南洋這件事之前，各國東印度公司不會產生過多的焦慮。可以互相對抗、可以互相使詐。
但從未有人想過，一個偌大的、資產上億的、延續百余年的、在金融市場可以影響阿姆斯特丹股交所的巨型公司……能在一夜之間破產、倒閉、一無所有。
至少，在大順下南洋之前，人們會想荷蘭東印度公司可能欠債、可能某年不能兌付足夠的股息、可能會出這樣或者那樣的財政問題、可能會出現董事會的內斗。
卻從未有人想過，曾經那個跺跺腳歐洲貿易都要抖三抖的巨型公司，在短短半年之內成為了歷史的一部分。
直到這一刻，歐洲很多商人才恍然大悟：
原來，荷蘭東印度公司給人們帶來的這種穩固的感覺，只因為不遠處的那頭巨龍，之前一直睡著了。
當巨龍沉睡的時候，并且拿刀子戳兩刀都不醒、只是扭扭身子的情況下，人們分析問題的時候就會潛意識地覺得這東西死了，就是個背景板。
就像所有人考慮問題的時候，都不會去考慮太陽萬一熄滅，我這件事還不能做成一樣。在太陽從未熄滅過、幾千年來每一個明天都會照常升起的常態，讓太陽的存在成為了某種背景板。
之前的天朝也是一樣。
對各種各樣的東印度公司的各種市場信心，也是源于天朝只是個背景板的前提。否則，沒有人會對荷蘭東印度公司有信心：這么大的利潤，旁邊就是一個上億人口的大國，正常情況下怎么會有金融信心？怎么會募集到足夠的股票？怎么能發行債券還有人買？
二十年前，這頭巨龍忽然一下子醒了。于是，瑞典東印度公司不得不容納半數的中國股份、荷蘭東印度公司一夜之間崩潰。
這種焦慮從中瑞合作開始，到荷蘭東印度公司一夜崩潰達到頂峰。而焦慮的背后，就是不能再把天朝沉睡當成太陽照常升起一樣的常態。
這就好比，假設歐洲人現在于大順周邊發現了巨型的、堪比波托西的金銀礦。這時候，開礦的說發財了，要在歐洲募股。如果天朝是醒的、并且歐洲人的思維認可了天朝是醒的，那么這個礦要是能募股到一個銀幣，便可以自信地說這一個銀幣絕對是托。
之前歐洲投資界對荷蘭英國等東印度公司的市場信心、投資信心，只能證明一件悲哀的事實。
從他們來到東南亞的那一天、并且香料最高得到過1400%利潤的時候仍舊獲得了大量投資的那一刻，整個歐洲都在潛意識里認為，天朝是死的、睡著了的，并且將此作為常態且認為不可能醒過來。