看過顧長明給出的熊貓影視資料后，衛勛最終決定以一千萬的價格，收購熊貓百分之八十的股份。
顧長明同意了。
畢竟熊貓影視現在已經到了撐不下去的時候，有人肯注資控股，那肯定比直接賤賣了好。
半個小時后，衛勛來到熊貓影視，顧長明和趙輝律師已經在等著他了。
“衛老……不，衛總。”顧長明還想叫衛老師，但很快就意識到問題，改口叫了衛總，然后試探著問道：“我先帶你參觀下公司？”
一家商業樓里的小企業，二十幾位員工，其實也沒什么好參觀的。
“不用了，我只負責把控公司的發展走向，具體內部管理問題，暫時先按照你之前的來。”
衛勛搖搖頭，說道：“我現在有個問題需要解決，你找來公司的程序員，給熊貓購票業務里，另出臺一個功能。”
顧長明聞言驚訝道：“什么功能？”
衛勛解釋道：“每當有顧客購買一張電影票的時候，系統會為他免除一部分費用，比如60一張的票，顧客有可能50塊就能買到手。”
在地球上，2010年以前的時候，當年中國最高本土電影票房在七億左右。
后續短短幾年時間，這個最高票房狂飆到十幾個億，二十幾個億。
不僅是因為電影市場暴熱，好多資本方入場，電影院數量急劇增加，還有個原因就是因為票價打折。
貓眼和淘票票，就是通過這種方式在網絡票房市場中殺出來一條血路，壟斷市場近百分之九十的網絡票房，最后各自成功上市，膨脹到近乎數百億的資產。
一個買票軟件能走到這樣的高度，不得不說互聯網時代足夠瘋狂。
地球上最先在中國打破市場規則，用票價打折來收割票房的是一部進口片《變形金剛4》。
這部片子進入中國市場以后，三天票房破六億，最后將近20億總票房下映，直接打破了《阿凡達》在中國的票房數據。
后續還有部叫做《后會無期》的電影，學習《變4》照本宣科砸出兩千萬來給電影票做優惠打折，最后愣是撬出了將近七個億的票房。
再接著，《心花路放》干脆打出9.9，19.9看電影的驚嘆低價，一舉成為當年的票房年冠，收割票房近十二個億！
這兩部片子的共同點都是，質量非常一言難盡。
但愣是通過票價打折，堆出來了令人瞠目的高票房！
所以，千萬不要覺得便宜沒好貨，便宜一點，有時候完全能起到顛覆性的效果！
這種給電影票打折的方式，還有個官方的說法，叫做票補。
而衛勛就是打算用這種方法，變革行業票價，迎戰皇朝娛樂的《今夜有戲》，與此同時借機搶占線上購票市場，把熊貓影視推出去！