現在，香江惠豐銀行提出來了，我們的自動柜員機網絡資源，愿意分享出來。
其實，嚴格來講，香江惠豐銀行這個舉動，并不是完全自己主動，至少是被香江金融管理局的銀行監管部門，“提醒”了一下，是不是要支持和配合香江即時支付系統建設工作的推進呢大家都懂的，這個決定你們自己下，香江是自由的國際金融中心。
鬼老艾爾敦這個香江惠豐銀行的一把手，融入香江社會的那種優勢，此時就顯示出來了，他福至心靈地突然頓悟了，連忙去找新惠豐銀行集團的一把手浦偉仕，談了自己的想法。
別看惠豐銀行集團一通調整下來，化解了和高爵士、香江金融管理局的矛盾，但實際上，惠豐銀行集團做的這些，都是高爵士與香江金融管理局的“戰利品”，高爵士心里到底改觀到了什么程度，還真不好樂觀地判斷，是不是拿出個真材實料，來取悅對方，萬一效果理想，惠豐銀行就可以理直氣壯地爭取高弦和香江金融管理局的支持了。
浦偉仕當時就聽得大為心動，為什么要爭取高弦和香江金融管理局的支持因為沒有這個資源，新的惠豐銀行集團，根本沒有力量完成在英國的國際化擴展最后一步。
沒有權衡利弊太多時間，浦偉仕便做出了決定，反正惠豐銀行集團已經灰頭土臉到現在這個樣子了，那就拼一把，用以前視為禁裔的自動柜員機網絡，嘗試“取悅”高爵士。
有一說一，浦偉仕這幫鬼老終于做對了一次，果然如愿“取悅”了香江金融管理局總裁高弦。
一個左證就是，高弦和浦偉仕正式會面，敲定了惠豐銀行遷冊倫敦風波的破局決解方案大框架后，便懶得繼續理會惠豐銀行的鬼老了，進一步的討價還價，具體工作的落實等等，分配給部下們去做就夠了，他沒興趣再為惠豐銀行公開露面，還有諸如香江全球金融領袖投資峰會等等更大的格局，要花心思呢。
可當香江惠豐銀行“主動”表示，愿意分享自己的自動柜員機網絡，以配合香江即時支付系統、香江中央結算系統等等機制的建設工作推進時，高爵士一下子變得“和藹可親、平易近人”起來，再次和惠豐銀行的鬼老們正式會面，可以明確感覺得到，彼此距離拉近了不少。
比如，高弦提到了對惠豐銀行利益的尊重，在技術實現過程中，其自動柜員機網絡背后的客戶資源，不會流到同行那里，而是在香江即時支付系統、香江中央結算系統等等機制里，面向香江金融管理局的平臺。
看到這個效果，浦偉仕、艾爾敦等等惠豐銀行高層鬼老，竊喜不已，看來這次投其所好，賭對了。
當這個消息經過正式確認后，香江其它銀行紛紛拍手稱快，利益是最實在的，自己的網點數量再少，也可以在整個香江自動柜員機網絡上，為客戶服務了，甚至擴展到香江海外。
大眾更不會去關心具體的底層技術實現細節了，只知道今后可以輕松享受“一個”香江自動柜員機網絡的便利服務了，而香江金融管理局又表示，工作需要分步驟，目前跨香江兩大自動柜員機網絡，仍免不了需要手續費，但取消，是大趨勢
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