因為上輩子的東南亞金融危機，對顧鯤而言算是有切膚之痛的，所以他前世對這方面的細節了解得挺透徹，事后還在網上找過復盤資料。
對于自己有沒有能力狙擊索羅斯、該以何種方式狙擊索羅斯，他心里也是很有逼數的，絕對不會盲目冒進。
根據前世事后的資料，索羅斯在97年下半年、第一次出手狙擊泰銖的時候，動用的自有資金就有30億美元之多。
而且，因為索羅斯建倉時間比較短，所以他可以用更高的杠桿倍率，據說是15倍，撬動的總國際游資達到了450億美元。
或許有人會奇怪：既然建倉時間短、建倉過程中波動小，就能有利于提升調動的杠桿倍率。那么顧鯤為什么要選擇建倉慢、杠桿倍數小的方式呢？他要是也跟索羅斯那樣快速建倉，不就可以調動更多資金了么？
這是因為，顧鯤本身并沒有掀起風暴的能力，他只是先穩一手、建好倉等著莊家掀起行情、跟風喝湯的。所以什么時候會來主行情，索羅斯心里才清楚，顧鯤是不知道的，他得早點兒進去先等著，這就導致他必須穩建倉、容忍低杠桿。
這一世，形勢多少會有些出入，但顧鯤選擇重視敵人，就當索羅斯至少還能撬動450億美元。
因此，在泰銖風暴期間就跟索羅斯對著干，顧鯤的實力肯定是不行的，只會血本無歸，4億撬20億怎么可能跟30億撬450億干？他只能順著索羅斯操作。
那么，看到這一步，對于后續歷史如果不太了解的看官，或許又會有第二個問題了：
既然這一波顧鯤不能跟索羅斯對著干，憑什么一年后的港幣風暴中，又行了呢？
如果只是跟風、并且提前削峰填谷，顧鯤或許會略微壓低索羅斯的收益，甚至于在收益的倍數上比索羅斯更好看，但要論收益的絕對值，索羅斯肯定是遠遠完爆顧鯤的。
舉個例子，假設顧鯤要是4億變10億了，凈賺6億、從倍數上算是升值到2點5倍。
那索羅斯可能就是30億變60億、70億，從倍數算是2倍或者2點3倍，沒顧鯤的2點5倍高。但絕對收益卻是30億、40億，比顧鯤多得多。（可能還有上百億美元甚至更多的收益，被其他跟風索羅斯的國際游資瓜分了）
一年后，顧鯤靠10億干索羅斯的70億，不依然是以卵擊石么？
如果場內只有顧鯤和索羅斯這兩個因素，那或許這么算沒錯。
但問題在于，顧鯤知道，歷史上港幣風暴期間，索羅斯本來就鎩羽而退，不說把之前泰銖風暴賺到的錢全部吐出來，但也至少吐了一部分。歷史上跟索羅斯唱對臺戲的，是香江這邊護盤托市的宏觀調控手段，是動用了大量香江外匯儲備的。
所以，即使是一年后的港幣對沖中，顧鯤也沒打算他親自扮演主力，他只想做一個誘敵的先鋒，讓索羅斯追得更深一些，然后等護市的主力出現后，一起把索羅斯打得更慘。
既然是這樣，那么只要今年讓索羅斯少賺到一點、而明年對抗索羅斯的總資本又增加一點，贏面就更高了。
因為護盤的潛在主力，是一直擺在那里的。索羅斯沒想到會出現宏觀調控護盤，只是因為索羅斯誤判“金融交易絕對自由市場”的招牌很值錢，認為宏觀調控會損傷市場自由度信用。
……
有了對自己的明確定位之后，顧鯤在這一波泰銖即將被狙擊的前奏中，應對措施也就顯得非常游刃有余了。
7月7日這一周開始，一切準備就緒后，梁勁松的黑石基金，開始按部就班幫顧鯤建倉“借入泰銖現貨買進美元、期權到期后賣出美元還清泰銖”。