而且我也有一點私心，你也知道，我去年第二個小孩才剛出生。
如果我去做快遞公司，到時候要開拓市場，肯定要常年全國各地的跑，能在家的時間就十分的有限了。
所以這個事情我暫時還不能答應你，具體還要和我的老婆商量商量才能決定。”
應俊文聽了，有些沉默，沒想到會是這樣的結果。按說表哥才30多歲的年紀，真是出去闖，做一番事業的黃金年齡。
而現在有個投資幾億的項目，想讓他去負責，還有比這更好的機會嗎？沒想到現在竟然開始顧家起來了……
但這種事應俊文顯然不能強求，只能留了一個電話給呂虎亮，讓他改變主意了可以隨時打給自己。
所以，應俊文回錢江市后，就需要物色一個新的快遞負責人了。而且這個人最好是快遞行業的資深從業者，這樣凡客快遞的架子才能快速搭建起來。
即使以后表哥呂虎亮想通了，要來管理這一攤子，這個人也可以很好輔佐呂虎亮，畢竟自己的表哥是沒有快遞這一行的經驗的。
應俊文之所以要堅持先做一個快遞企業起來，還不是直接上馬自家的電子商務網站。
那是因為現在的電子商務市場，可以說已經基本被淘寶網壟斷了。
其他電商網站的交易量和淘寶網比，那就完全不是一個級別的，這其中的原因當然有b2c和c2c的區別在。
所以如果要做電子商務，那就必須要做出自己的特色，和淘寶網形成差異化的競爭。
只有這樣，才能讓自己的電子商務網站像前世京東一樣發展起來，而不是像前世“凡客誠品”漸漸沒落消失不見。
而前世的京東之所以能夠成功，有一半以上的功勞都要得益于京東快遞的速度快，服務好。
有多少客戶即使是京東商城上面的商品，在價格并沒有占據優勢的前提下，依然堅持在京東購物消費，就是因為他的快遞服務足夠出色。
但前世的京東也是先做網站，后來有錢了才開始投資自己的快遞。
那是因為京東的創始人柳強冬，之前就是在京都中關村賣pc商品，而且已經經營了好多年。和各地的經銷商都非常的熟，可以很輕易的和全國的電子產品供貨商建立聯系。
但現在凡客集團卻沒有一點這方面的基礎，現在的凡客集團基本做的都是互聯網業務，而電子商務雖然也可以說互聯網業務，但畢竟是和傳統的互聯網業務還是有區別的。
最簡單的一個問題，開一個電商網站很容易，但凡客集團的電商網站要賣什么呢？難到直接把淘寶店的上衣服掛到自己的網站上來賣嗎？
但現在淘寶店的生意，完全是基于淘寶網帶來的流量。要是自己單獨做一個網站，流量最少會下降一半，甚至更多。
而且對于想和整個淘寶網競爭的應俊文來說，現在淘寶店的那點銷量根本就看不上了。
現在的凡客誠品淘寶店，去年一年下來也就一兩千萬的銷售額，而應俊文要的是幾億，甚至幾十億的銷售額。