靳小亮已經有了自己的公司。
盡管那是以陸銘的名字命名的信息科技股份有限公司下屬的分公司。
兩年前，靳小亮從美國回來的時候，國內已開始大力營造服務留學生回國的大環境。
教育部先后設立了“霍英東青年教師基金和教師獎”“留學回國人員科研啟動基金”“長江學者獎勵計劃”“海外留學人才學術休假回國工作項目”，等等。
有著國內名校的本碩博學歷背景，加之在美國進行了兩年的博士后研究經歷，靳小亮回國，有很多條路可供選擇。
但最終，他的想法選擇了和少數人相同。
兩年的博士后工作經歷，他曾置身于美國高科技中心硅谷，親身感受過那里的創新創業氛圍，這種感受，潛移默化地影響著他的眼界和心境，這種影響也將是長遠的，他決定不讓自己為了在短時間內去追求一種多數人趨之若鶩的立竿見影的回報，而使自己的人生價值無法實現最大化。
在他看來，如果按照大多數人的想法，不管是去大學里任教，還是走向仕途謀個一官半職，他都可以清清楚楚地窺見到自己的人生也一定會像大多數人那樣，等到進入了應該進入的某個舒適區后，在那塊職業的“天花板”下面，縱使你心比天高，也只能望天興嘆。
而這，卻是他骨子里與生俱來的不安分的闖蕩精神所不愿看到的。
結束博士后研究工作之前，他已經通過各種渠道了解到，國內正不斷創新模式，為出國留學人員歸國創業搭建各種平臺。
遍及各地的留學生創業園、高新科技園、科技創新海岸，等等，使越來越多的海歸留學生，無論是攜帶項目還是攜帶技術回國，都可以享受到政府的創業資助，并在融資和稅收方面享受一定的優惠政策。這使得回國創辦高新技術企業的留學人員越來越多，國內的一百多家留學人員創業園，已孵化留學人員創辦的企業六千多家。
在這樣的大環境下，靳小亮義無反顧，開始在陸銘的公司里組建自己的項目團隊。
靳小亮第一次去見陸銘的時候，這兩個同是美國回來的海歸博士有這樣一番對話。
“國內現在太缺乏創業型人才了，也太缺乏像馬云、李彥宏這樣的國際化領軍型人物。”陸銘說。
“這和國內的教育模式和教育體制也有關系。比如，我們的高校目前就缺乏創業型教學的力量，但在國外，很多大學都有創業學院。國內也要鼓勵進行創業研究。”靳小亮說。
“我出去之前，國內只是招商引資，吸引跨國公司來投資。于是，世界五百強公司來了，但其中不少企業只是把中國當成他們的‘加工廠’。一直以來，國內的發展模式基本上是基于中國制造，這個模式已經到了必須轉型升級的時候，而產業升級必然要從人口紅利轉移到人才紅利上來。”陸銘說。
“通過修建三峽工程，舉辦奧運會、世博會，國內的各種硬件基礎設施已經很到位，但缺的就是軟件人才。現在國內出臺的一系列具體政策，對人才的確很有吸引力。”靳小亮說。
半年后，靳小亮就在項目團隊的基礎上，成立了分公司。
分公司設立在中關村的一間五十多平方的寫字間里。
除了團隊里的幾名軟件工程師和幾臺電腦，這里看上去簡陋無比，但它承載著靳小亮和他的團隊共同的創業夢想。
分公司的第一筆業務，是推銷出了他們設計的一款辦公自動化軟件。這使得分公司成立兩個多月，就拿到了客戶支付的兩萬元軟件使用費。
別小看這兩萬元。這可是完完全全的市場行為對靳小亮和他的團隊實實在在的一種認可。
創業的路是艱辛的。
靳小亮每天跑客戶，還要兼顧公司的日常管理事務，并且要和團隊針對市場需求，共同改進軟件設計，那種忙碌和壓力，外人難以想象。
希望的微光一點點閃現。
幾個月前，他們接到了一家公司的訂單。