“我也同意！”
“這個辦法比單純降價好太多了……”
眾人紛紛興奮地表態。
“除了推行會員制，還有一項我們需要加強。”尚天云道，“我們已經與鷹都電視臺簽約，這方面過也要加強，要有意識地傳播鷹天的對外形象。”
通過飲品公司招商會的成功舉辦，尚天云對于廣告傳播有了新的體會。目前鷹都市市場波詭云譎，初露崢嶸，樹立良好企業形象的價值也日益凸現。
劉青年隨即又談起，沃爾曼劉風也講過，沃爾曼初進國內時，曾多次舉辦公益慈善活動。未見其人先聞其聲。這種貌似和業務無關的活動卻迅速為沃爾曼贏得高度的關注。
“結合鷹都市電視臺，我們也要多參與社會公益活動。在力所能及的范圍內助力公益。鷹天公司不只是保證下崗職工重新就業，還要承擔起更多的社會責任，樹立起勇于承擔扶殘助貧的形象來。”
尚天云隨即吩咐由張寧結合毛成才具體落實，爭取近期就弄出些動靜來……
會議漸入佳境，開得熱血沸騰。一大片店長們也參與進來，對門店日常促銷活動又提出了不少思路……
劉青年意氣風發地總結說：“時至今日，鷹天公司不再是當年一群下崗職工合伙組建的幾個門店，而應該是一個有長遠目標的企業組織。
商業為主，工貿結合，跨豫州鷹都兩市，集團化運作是未來基本的發展構架。
過去三年，我們有了一個很好的開端。接下來該走向組織化規范化運作之路。我們初步規劃，仍是三年時間。
在這期間，堅定不移繼續發展連鎖業態，同時探尋新的工業新方向，爭取在下一個三年的時候，形成商業工業齊頭并進的局面，形成初具規模的集團化企業……”
臨近會議結束，大個兒李有點坐不住了，站起來說：“大家對飲品公司也不能忘啊！是否也可以開個專題會，討論下飲品公司的問題。”
“飲品公司目前思路只有一個。”劉青年斬釘截鐵地說，“保證供應，保證質量，保證市場份額快速增長。
至于專題會目前尚早。等第二條生產線開工，再根據情況確定。”
會議結束不久，王干親自組織，鷹天食品城會員制方案即正式出臺，迅速在鷹都豫州兩市五十余家店同時實施。
鷹都西環店一周內就采集了三千多個會員信息。同時，店內促銷活動系統化運作也有聲有色。
豫州市的開業方案被小陶直接拿了過來。每到周末，假日，各種返獎，打折，積分輪番上演，促銷活動日益呈現出按照多樣化常態化的特點……
鷹都市各門店的銷售數字開始又一輪提升。
四月底時，總體業績環比提高近三成，這幾乎是除了春節外的最高點！
尚天云拿著報表呵呵直笑，感嘆道：“動力是什么？是壓力的另一種表現形式；壓力是什么？是發現自我缺陷的機會！機會是什么？是有人關注你，排擠你，逼著你不得不不改變的時候……”
劉青年內心平靜卻又堅定無比。他此時已經把目光牢牢地放在了三年之約上……
(本章完)</p>