“權衡當然少不了，但也沒有想象那么復雜，因為項目
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合作的原因，當時我對昌達集團已經有了充分的了解，這是一家非常正規的股份制企業，管理規范，企業構架清晰，經營目標既宏偉，又現實，老板素質很高，用實際行動尊重科技創新和科技人才，而且值得信賴。這些原因，最終促成了我到這里工作。”童偉不失時機，向史曉東宣揚昌達集團的優勢。
“到了這里以后，你覺得企業的科研環境跟原單位有什么不同？”
“我的感受是，只要企業支持科研開發活動，在資金充足的前提下，科研環境完全靠科技人員自己去營造，因為企業招聘研發人員的目的，就是讓他們做這項工作。在我看來，經過我們的努力，昌達集團現在的科研環境，一點也不比我原來的單位差，在硬件方面，甚至比原單位更好。”
“是啊，你說的這些，我已經有所感受了，在最初的YHM放大實驗中，對于需要的儀器設備，只要提出采購清單，葉總從來都是一路綠燈。反觀我們單位，實驗室要購置一件儀器設備，往往需要多位領導審批，層層把關，卡得很嚴，對一線科研人員完全缺乏信任。”這是史曉東第一次在外人面前抱怨單位領導。
“這也可以理解，畢竟單位的科研經費有限，一般項目爭取經費很難，政府撥款主要用于保證所謂重點項目的科研經費，輪到年輕科技人員這里，就所剩無幾了，所以，科研院所的每一筆支出都卡得很嚴。”童博士深有體會。
“這樣看來，只要企業經濟效益不錯，研發經費方面就會比科研院所更加寬松。”
“事情也不盡然，還是要看企業文化和老板的理念。現實中有為數不少的民營或私營企業，經濟效益很好，老板也掙了很多錢，但他們只顧把錢往自己兜里揣，對企業的發展沒有長遠打算，別說投入巨資搞科研開發，他們連外聘科技人員的報酬都要想方設法克扣，更遑論什么科研環境和氛圍。當然，那種目光短淺的企業，生命力注定不會持久，自然也不會走得太遠。”
“也就是說只有那些具有長遠打算，意識到科研開發對公司發展具有重要作用的企業，才能建立良好的科研氛圍。”
“對，昌達集團在這方面做的就很不錯，這個企業的高管們早就意識到技術對實體制造業的重要意義，在企業發展的前十幾年，他們以引進技術為主，后來認識到，要想讓企業獲得可持續發展的動力，必須建立屬于企業自己的科技開發中心。為了增強自主研發的能力，他們創造條件，在資金上全力支持科研開發活動，千方百計引進人才，為科技人員解決后顧之憂，讓他們專心致志搞科研，這樣的企業很少見。”童博士娓娓道來。
“童博士，從體制內的國家級科研院所，來到這民營企業，薪資收入和福利待遇應該增加不少吧？抱歉，這是個人**，我就是隨便一問，你可以不用回答。”說完，史曉東狡黠地一笑。
童偉打了個啞謎，“人往高處走，水往低處流，這是絕大多數人都會遵循的人生準則。”
“童博士，你認為在民營企業工作，跟在原來那種體制內的大型科研機構有什么不一樣？”
“你指的哪一方面？”
“自我感覺，或者社會地位。”
童偉想了想，非常犀利地反問道：“史工現在就是健華醫藥研究院的科研人員，屬于正兒八經的體制內人士，跟我坐在一起，你覺得比我高人一等嗎？
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你在健華醫藥研究院有什么社會地位？擔任了什么職務？”