對于這位鍥而不舍的索尼常務董事，羅杰斯非常頭疼。
但他又對出井伸之描繪的未來世界，深深沉迷。
內心很是糾結。
“是！”
星海娛樂剛剛過了飯點重新上班，出井伸之就迫不及待的來到羅杰斯辦公室。
兩人簡單客套幾句后，出井伸之單刀直入。
“羅杰斯社長不覺得游戲行業現在過于病態嗎？游戲銷售價格的昂貴，導致游戲廠商和玩家雙輸，只有二手店大賺特賺。”
“這樣的現象，不應該持續存在。”
90年代，面對世嘉的競爭，任天堂不得不推出超級任天堂游戲主機。
超級任天堂依舊是以卡帶格式制作的游戲機，但和80年代紅白機不一樣的是。
因為游戲內存的增大，卡帶制作成本跟著增加，游戲零售價格更是瘋長。
紅白機時代游戲價格普遍在40美元左右，而超級任天堂時期價格普遍暴漲到100美元。
當然，如果以日元計算其并沒有漲的太夸張。價格只是從5800日元增長到9800日元。
畢竟日元在廣場協議后快速升值，美元則相對貶值。
至于這其中的組成部分，
卡帶成本和給任天堂的版稅固定3000日元，游戲制作成本和設備折舊費1000日元，保險費用600日元，發行商費用1100日元，廣告費600日元，零售商利潤2500日元，游戲公司利潤1000日元。
最后總計，游戲銷售價格需要9800日元。
以游戲價格貴而聞名的光榮公司，零售價格甚至可以達到18000日元。
如此昂貴的價格，導致日本二手游戲市場空前繁榮。
出井伸之注意到了這一點，并認為這種模式很病態。
他最開始的意圖是和任天堂合作，并極力勸說對方采用cd-rom格式主機。
結果因為種種因素，最后合作以失敗告吹。
索尼時任總裁大賀典雄覺得自己被任天堂耍了，勃然大怒，他命令出井伸之必須要研究出索尼自己的游戲機，將任天堂拉下王座。
接到命令后的出井伸之，理所當然的選擇了cd-rom格式游戲主機。
相對于卡帶，cd有著無數的優點。
其中最重要的有兩點：
第一，cd容量更大，生產成本卻更加低廉。
超級任天堂的卡帶生產成本要1500日元，而更大容量的cd生產成本才一兩百日元。
如果量非常大，成本甚至可以壓縮到100日元以下。
第二，cd的生產更加靈活，可以根據市場反應增加或減少游戲生產數量。
游戲卡帶不能重復生產，每次都要重新建模。
因此游戲公司都要賭，賭自家產品會有多少銷量。
生產太多，就會產生浪費甚至虧損。
生產太少就會出現游戲熱賣自家卻無法生產的尷尬局面。
尤其是那些游戲卡帶只能交給任天堂制作的公司，更是尷尬到極點。
生產吧，因為任天堂的排隊制度，擔心游戲幾個月后已經過氣。
不生產吧，白花花的銀子又太讓人眼饞。
cd完全不一樣，可以隨時隨地重復生產，根本不用重新建模。