上一輩子的時候，他有一次在移動營業廳里排隊辦業務，眼看著一個華為的小哥在修一臺設備，修著修著就哭了。
二十多歲的娃兒，是真的淚流滿面。
李野良心不忍，就對漂亮的大堂經理道：“人家都修半天了，你不給人家倒杯水安慰安慰？”
本來李野的意思，是一個美女過去安慰一下，小哥也就不哭了。
結果人家大堂經理意味復雜的道：“他每個月兩三萬的工資，年底還有大筆獎金，你覺得我該怎么安慰他呢？”
“.”
李野當時就覺得，如果給自己年薪三四十萬的待遇，特么的我一邊哭一邊干。
而且后來也確實如此，那個小哥一邊哭一邊給上面打電話尋求技術支持，等到李野辦好業務，竟然真的修好了。
原來每月三千工資的人，沒資格安慰月薪三萬的人，因為人家修的不是機器，是自己的美好人生。
所以每月給工人提高一百塊的工資，真的可笑嗎？
給賣力干活的工人漲工資，天經地義的好不好？
。。。。。。。。
李野悶頭左耳朵進右耳朵出，三個小時之后終于熬到會議的尾聲。
“在部委領導的正確指導之下，我們公司的管理改革取得了可喜的結果，生產利潤比去年同期增長了百分之五十五，
我們已經開始在全公司推廣學習經驗，下一步準備適量擴大130改進型的生產，同時提高新型136汽車的產能產量.”
“我們單位正處于變革發展的關鍵階段，全體干部職工眾志成城，都準備好了為國家的任務而全力奉獻.”
大廠長在最后發言，肯定了歷史近一年的管理改革取得了巨大成功，但成功的原因跟李野和陸知章這倆當事人沒啥關系，完全是因為上面指揮有方，而且取得可喜成果的也不是一分廠，而是整個單位。
這就非常的有意思了。
那百分之五十五的利潤增長，明明都是一分廠交過來的利潤好吧？
兩千人的一分廠月生產汽車超兩千輛，比總廠這邊的產量還多，就不值得你單獨提上一句嗎？
不過李野和陸知章卻默默的坐著，低頭在筆記本上寫寫畫畫，好似在認真的記錄會議內容，沒有一點質疑和反對。
開會有開會的規矩，今天馬兆先因為有事不在單位，所以同級別的領導沒人替李野和馬兆先說話，而這次過來“旁聽”的韓處長也不是什么可以左右局勢的大人物，犯不著在這種“小算計”上斤斤計較。
當然了，李野也不是豁達的圣人，這筆小算計他記在心里呢！
大廠長不是說要“適量擴大130改進型的生產”“全體干部全力奉獻”嗎？
那我就只為了一分廠全力奉獻好了，總廠這邊的死活關我屁事？
可李野覺得不關他的屁事，人家卻不那么覺得。