最初的那幾位S簽主播，高雅、吳皎潔、包紫、季末、劉璐璐等等，每個人的禮物分成都是底薪的10倍以上。
可以說，王庭娛樂S簽的保底工資從來都沒有虧過。
然而保底的意義不在于多少或者虧賺，而是在于可以提供一份保障——
確保她們在剛開始直播時，能夠不受生活影響，不必急躁，按照自己的節奏舒服的學習、進步。
還有哪家公會敢這么玩？
不存在的，聽著都感覺不可思議。
所以，王庭娛樂壓根不需要與別的公會爭什么，從來都是新人主動上門。
就是成本真心有點高……
高管為什么有意見？
因為覺得實在沒有必要這么燒錢。
公司燒錢關他們什么事？
因為高管都有期權和年終分紅。
成本高業績低，分紅就少。
成本高發展慢，上市時間晚，投資者認可度低，股票就沒那么值錢。
事關切身利益，今天好不容易堵住老板，高管們終于決定要暢所欲言。
“汪總，我們僅僅是薪金成本這一塊，就比別的公司多出四五千萬一年！而且會越來越高的啊！”
“堅持在一線城市租大空間經營線下主播，額外的裝修成本、租金成本、補助成本、經營成本，都是巨大的壓力，沒必要吧？”
“我們為什么不能只保留總部，轉向二三線城市開分公司，盡力做線上模式呢？”
“現在的情況是，我們承擔著最大的成本，讓利補貼主播，導致受到同行的廣泛敵視，而部分主播也因為高額保底，表現出一定程度的懈怠……”
汪言反思過類似的問題。
結論很有趣。
其實高管們的質疑很合理，卻不能改變汪言的想法。
因為王庭娛樂的工資開得夠高，哪怕是按著他們的腦袋，他們也得盡心做事。
但是，積極性肯定會受到打擊。
所以汪言必須得用正當理由去征服他們。
沉吟片刻，狗哥不答反問：“我們的中期目標是什么？”
高管們對視一眼，不太確定的回道：“納斯達克上市？”
“沒錯。”
汪言點點頭，又問：“為什么之前的經紀公司都做不大，只能維持小作坊模式？”
大家面面相覷。
不是不知道怎么答，而是不知道從哪個角度回答。
汪言掏出筆記本，擺好架勢：“來，我們先把別的問題放到一邊，專心把這個問題聊透。”
于是大家暢所欲言的討論了半個小時。
結論出來了。
公會模式的缺陷，一是沒有現代化的公司管理。
不是沒有那種意識，而是不存在那個需求。
線上簽約主播，天南海北的放養，不太用心的話，50個員工就足以管理1000個主播。
此時，成本最低。
因為主播的產出具備著極大的不確定性，精細管理提升的收益，可能無法覆蓋新增的成本。
再聘用50個員工，用100人管理1000主播，經營成本整體上升130%，主播的流水能夠同步提升那么多么？
大概率是不能的。
甚至有可能因為幾個大哥土豪的上山，而導致收益血崩。
直播行業的性質，天然決定了一件事：公會唯一能夠自主控制的，就是自身的經營成本。
公會的生命線，永遠是成本。
因為你做不出來預期收益表，更算不出什么增長曲線。
所以公司化、正規化，意義何在？
小作坊模式才最安全，最有生命力。
反過來講，沒有一家正規的公司，沒有一個優秀的管理體系，做到一定程度后，公會就難以繼續發展了。
停滯不前的結果，仍然是一個大一丟丟的小作坊。
……