上面的領導小組只是省公安廳內部的幾個人，也就是胡援朝任組長，劉德旭任第一副組長，祁同偉和其他委員都掛名副組長。
“那趙省長的意思是？”
看見梁群峰裝傻，趙立春也沒耐心和他兜圈子，他現在正著急呢。
其實趙立春著急有祁同偉的一部分原因，大家還記得祁同偉在公安部三局搞東部六省治安數據的時候，總是私底下自己把東部六省內排列數據排名。
搞得漢東省多項數據排名，都是倒數的，幾個月內連續在部長會議上給漢東的發展情況和治安數據上眼藥。
成功在部長們心里種下了漢東省的治安情況極差的印象，其實對比起一些中部省份，漢東省的治安是能過得去的。
但是頂不住祁同偉日積月累的數據對比小技巧，雖然這些都是真實的數據，可是優秀生還是差生，得看跟誰對比。
舉個栗子，最經典的就是米氏對比法，三輪車和庫里南的優勢在哪里。
1，是否全景敞篷，三輪車完勝。
2，是否新能源電動，三輪車完勝
3，油耗對比上，三輪車百公里零個油，庫里南百公里十五升油，三輪車完勝。
雖然這個對比有點夸張，但是祁同偉是用了此類技巧，不斷在部長會議里進行各項對比，比好的數據，那漢東還比不上江東這些優等生，這些成績不值得一提。
比差的數據，結合漢東自身該有的優勢地位，突出的平原地區，六朝古都，交通樞紐等等優勢，實在是不能再差了。
一次兩次的數據對比，領導們自己還沒感覺，但是祁同偉日積月累在幾個月內不斷進行這樣的對比，搞得部長們真的覺得漢東的治安情況已經差得無以復加了。
這就是潛移默化宣傳的力量，即使是一個中層管數據的干部，也能讓領導們對一個地區的印象徹底改觀，以實現祁同偉下派漢東省的目的。
當然，祁同偉實現了他的目的，成功下派到了漢東，卻在上層領導心里給漢東省留下了巨大的隱患。
因為部長們如果真的覺得漢東的情況差了，那他們會帶著數據去找核心領導層匯報情況，趙立春被叫去政務院批評了一頓，其實就源于這里。
壞印象一旦種下，尤其是漢東省發展和治安情況差，再加上祁同偉二人在省公安廳大鬧一通，讓上層領導確信漢東省存在排擠外來干部的情況。
于是這二者就結合起來了，得出來結論，漢東省省委班子存在問題，山頭主義嚴重，排擠外來干部，導致漢東省經濟發展速度不佳，治安狀況惡化。</p>