書記看完三份投訴，隨手扔進碎紙機。
然后只說一句話：
“圖已經不是畫給他們看的了。”
“是畫給以后調干部、定升遷的人看的。”
“誰踩得越狠，我越記得住他。”
……
市委正式發布文件：
“責任圖節點記錄系統納入干部檔案。”
每位責任節點責任人簽字、反饋、異常記錄、超時補報——將與其政治表現掛鉤。
也就是說——
“你扛得住圖，升。”
“你扛不住，退。”
李冬生站在制度圖前，背著手，看著那串串紅線和責任圈。
“從今天起——圖上是錢，圖下是命。”
“誰敢亂跑——不是流程斷，是前程斷。”
制度圖入規不過三天，市里就開始冒火。
最先炸的是老政法線。
——公安分局的流程掛賬直接卡死了三筆“技防改造項目”撥款。
理由很簡單：
責任節點設在某位副局長名下，對方遲遲不簽。
原因也很簡單：
“怕擔。”
……
組織部內部收到匯報。
書記沒表態，組織部長倒先罵了：
“這幫人平時搶資源最積極，一到簽字就裝死人。”
書記卻只說了一句：
“制度推動的是責任，不是權力。”
“但誰先拒簽——誰就先從干部提拔名單里拿掉。”
……
公安系統的人不傻，很快就有人傳話：
“責任圖太死了。”
“這不是治理，是給人扣帽子。”
“掛個流程都能追責，以后誰還敢辦事？”
“這不是干活，是自斷前程。”
這話一傳出，就有人跟風：
——醫療系統一位主任，推遲兩天上報。
理由：“圖不清楚，怕誤簽。”
——財政局項目處一名副處，干脆不點流程圖。
理由：“我們用傳統報賬系統，沒必要接入新圖。”
李冬生聽完，冷笑了一句：
“來了。”
“踩圖的，開始一個個冒頭了。”
張偉問：“咋整？點名告他？”
陳默卻搖頭：“不能硬剛。他們這是試探，看書記是玩真的，還是唬人的。”
“你要是直接杠，他們就說你李冬生強權、濫掛、打擊報復。”
“但你要是縮了，他們就反撲。”
李冬生點點頭。
“所以——要拿個‘圖內殺’給他們看。”
……
幾天后，組織部下發一份通知：
“制度圖階段性排查通報”
里面明確寫出三筆“掛賬流程斷裂”的案例。
其中一筆，是財政局項目處副處長王飛。
“其人在流程運行中，明知流程圖已接入系統，仍私自轉入原審批路徑，造成項目掛賬數據斷裂、資金撥付逾期。”
“根據制度圖使用條例第三條——流程破斷、責任轉移、結構退規——視為圖內破壞行為，取消責任人兩年內評優參評資格。”
文件一出，全市干部群炸鍋。
“這是真動手了？”
“不是寫寫畫畫，是動真格了！”
“誰說圖只抓小兵？這直接打了財政的副處啊！”
更關鍵的是——書記在文件上親批三個字：
“查得好。”
……
王飛事后找人“喝茶”，試圖澄清“不是故意脫軌”，但組織部直接發出第二通報：
“制度圖試運行期間，所有圖內記錄均有回溯數據，是否故意——看數據不看嘴。”