“32歲，男性，右側大腦中m1閉塞內囊區域梗死。
“吐字不清、左側上肢肌力2+級，下肢肌力2+級。
“ct顯示右側腦室前腳旁低密度，。
“dwi顯示，右側皮層段點狀梗塞，右側腦室旁高密度影。
“flier序列顯示：側腦室前角旁，低密度改變。
“mra顯示：右側m1段以遠未見顯示……”
一個個詳細的資料出現在屏幕上。
此外，還有詳細的檢查報告。
很顯然，這是一個左側偏癱的病人。
而看到病歷的瞬間，賴光圳等人就已經頭腦風暴起來。
“左上肢brunnstrom分期應該能到三期？”
“fmri再測個大腦半球運動皮層激活度就更好了，如果小于百分之十，那又是另外的方案……”
當然，這些想法只停留在眾人的腦子里。
畢竟現在是在考核。
手術方案需要他們自己制定，而最終呈現出來的手術，也是根據自己對這樁病例的理解來執行的。
相比于之前的考核，這回就是完全考驗他們自身的獨立開刀能力了。
甚至于，他們根本就是自己在操刀一臺手術。
只不過失敗了沒有任何懲罰，也不會有病人因此而死去。
然而即便如此，在場沒有一個人敢松懈。
還是拿出了十二分的認真。
唯一的好消息是，這一次考核給的時間很長。
手術方案，足足有兩個小時的思考時間。
而最終手術，則是給了三個小時的超長期限。
這點時間，足夠許秋做三臺手術了……
在緊張的氣氛中，時間過得飛快。
考核的第一個半小時，賴光圳率先開始了正式的手術方案制定。
“術前三維規劃。
“dti神經束成像，掲示右側頸七神經根纖維束完整度，大于百分之九十的情況下可行手術。
“ct血管三維重建：標記鎖骨下動脈與頸七的空間關系……
“術式的話，根據情況選擇鎖骨上入路……”
“……”
制定方案的過程中，賴光圳偶爾會卡殼。
但這個時候，他就會停下來，閉上眼睛思考許秋選定手術方案時的思考方式……
隨后，便覺得豁然開朗。
盡管不在同一個地方，甚至不是同一個手術，但此時賴光圳有了和威爾斯一模一樣的感覺。
原來模仿許秋，真的能給自己帶來提升！
終于，在磕磕絆絆地完成手術方案、完善各種手術細節后，賴光圳臉上已經出了一層細密的汗。
他吐出一口氣。
下意識地看向了后方的許秋。
這一刻，他心中對許秋的敬佩更深刻了。
一直以來，他們都跟著許秋的思路進行頸七互換術的訓練。
幾乎沒有碰到過什么麻煩。
但此時等他完全扛下從病人診斷到推進手術室的整個流程，他才發現……許秋那看似輕而易舉的背后，到底要付出多大的努力！
僅僅是一個病人的手術方案，就已經讓賴光圳都頭大了。
真不知道許秋此前到底是怎么連軸轉的！
太猛了！
“而且，還有個性化康復方案的制定……”
一想到這個，賴光圳就腦袋疼。
果然，這頸七互換術不好做！
有了手術方案還不夠，還得針對不同病人進行個性化的適配！
“這個病人的話，初期主要進行術后的神經保護。
“要借助物理設備輔助治療……