一直到很晚，呂堯才精疲力盡的靠在自己的工學椅靠背上，以此來舒緩著身體上的疲倦。
現在呂堯終于明白為什么一場戰役指揮下來，整個指揮部的人都能累的不輕了，所有的情報都只能通過各種渠道進行搜集，真假與否需要自己判斷，重要與否也需要自己判斷。
什么時候進攻，什么時候停下，什么時候收縮都是需要消耗精力決策的。
在決策的精確性上，哪怕是企鵝這樣的互聯網巨頭都無法做到十拿九穩，不然企鵝也不會在去年的時候，也就是2015年叫停微視項目，讓一個可以沉淀內容的短視頻平臺倒在了短視頻元年的前一年。
當然。
真正的互聯網時代，不修煉內功，微視這樣的平臺是活不下去的。
企鵝本身就沒什么特別的創新創造能力，2010年之后又在劉總裁的率領下全面轉身投行，更不可能孵化出「抖音」這樣的產品。
所以未來的互聯網史上才會說，企鵝是一家披著互聯網公司的投行。
但也正是這家公司，蘊藏著真正能威脅到短視頻賽道的基因。
如果呂堯猜的不錯的話，企鵝內部應該已經啟動了市場觀察，就等著抖音在前面披荊斬棘，然后他們好迅速跟進，利用社交體系賦能再次創死競爭對手。
如果互聯網大廠擬人化的話，那企鵝就應該是慕容家的祖師。
一手“斗轉星移”，“以彼之道還彼之身”，“后發先至后發制人”的策略讓企鵝玩的明明白白的。
所以。
互聯網大廠的高管緊急會議后，企鵝那邊沒什么動靜是很正常的。
因為企鵝在等，等第一個成功把短視頻賽道做起來，跑通盈利模式的公司，然后蓄勢已久的企鵝就會迅速跟進，通過自身體量迅速碾壓對手。
至于互聯網三巨頭里另外那兩家……
此時的百度早已經是冢中枯骨，不足為懼。
雖然百度的商業嗅覺依舊敏銳，體量也還在，但“作坊式”的公司管理模式，終究會毀掉他們開發經營的任何東西的。
百度的宏總在才能上是比企鵝的騰總更強的，但騰總的器量卻遠在宏總之上，為了企鵝的發展，他甚至能夠親自把劉總裁這樣的霸道的人引入企鵝，甚至支持劉總裁干掉了元老派的張總。
后面為了企鵝的核心業務，騰總又可以親自掛帥，幫元老派的任總站臺，甚至親自跟他引進過來的劉總裁對抗。
帝王的權衡心術，算是讓騰總玩的明明白白了。
也得虧這位兩位大佬性格和才能都太有特點了，要是讓騰總擁有宏總那樣的才能，那呂堯真就不用玩了。
字節跳動是必然起不來的。
至于阿里系……
其實阿里系的云總才是跟企鵝的劉總裁是一類人，他們聚在一起一定有很多共同話題可以聊。
但這兩人只能做朋友聊天，不能做同事共事。
企鵝劉總裁想做的事情，其實就是現在阿里的云總正在做的事情——全面投行化，金融化，發聲化，他們這類人都憧憬著成為三星，摩根那樣的集團。
只可惜這片土地不允許他們的野望自由生長，兩年后云總就會得意忘形飄到天上，四年后云總就將飄到大氣層外，然后失去生存的氧氣。
但是在當下，在國內經濟瘋狂上行，房價一天一個價，所有人都覺得未來無限光明，所有人都在通過各種貸款超前消費的背景下，國內所有的生意都非常的好做。