這么整齊！
不管是設備，還是原材料，以及半成品或成品等等，全部擺放得整整齊齊，規劃得非常科學合理。
就算是廠房比較老舊，但整體看上去已經非常不錯了，水泥地面清掃的干干凈凈，且還用黃色的油漆劃了通道，區域，以及物流方向箭頭。
就算是在紅星廠，現在他們也還沒有推行精益生產，也沒有6S管理等的概念等等，在唐飛這里起碼領先了將近十年左右。
在唐飛的記憶之中，大約是在2006年左右，紅星廠才開始推行6S管理，才開始漸漸的推行精益生產和精益制造。
現在這樣超前的東西展現在陳貴鴻的面前，就算這才只是6S管理和精益生產的一些雛形和皮毛，僅僅只是在6S管理和精益生產的起步階段，他也大大的驚艷了一把。
這....這....這里的變化居然這么大！
如果不是唐飛在旁邊，陳貴鴻還以為自己走錯了地方。旁邊的楊軍也是一臉的驚愕，他也沒有想到，一家小工廠，居然有這個樣子。
大國企，待遇好，福利高，工作和收入穩定，紅星廠的員工一般都牛皮哄哄，優越感十足。
在他們的眼中，周邊的那些供應商只是“個體戶”。在九十年代，個體戶并不是什么高大上的稱呼。
就是這樣的一家“個體戶”，居然一下子顛覆了陳貴鴻和楊軍的認識，這里居然這么整齊，這么有序。
在唐飛的帶領下，大家到了成品擺放區，在托盤上面，正擺放著一臺車的內裝板。
這是成品！
陳貴鴻一眼就認出來了，這是完全做好，檢驗合格，馬上可以交付的成品內裝板，每一塊內裝板上還做了防護，包著氣泡膜，能防止鋁合金的內裝板碰劃傷。
好，太好了！
問題迎刃而解，陳貴鴻心中徹底的高興，徹底的輕松，大聲而喜悅的道：“唐飛，你們這次幫了我們的大忙！”
旁邊的楊軍也道：“可不是嗎，如果在今天中午12點之前沒有再將一共兩臺車的內裝板送到總裝車間，他們就會報缺，如果影響了總裝車間的生產進程，我們可承擔不起這個責任。”
一切都將不是問題了。
陳貴鴻抬手看了看時間，“我們的貨車，怎么還沒有到呢，亂彈琴！”
這個時代，可沒有人手一個電話，就算是陳貴鴻身為紅星廠的一名采購主任，他也沒有手機，只有一臺BP機，也就是Call機。
紅星廠的貨車還沒有來，唐飛邀請道：“陳主任，我帶你參觀一下我們的生產過程。”
陳貴鴻點頭。
他也想看一看，九洲機車配件廠是怎么一下子將產能提高這么多的。唐飛帶著陳貴鴻兩人參觀，也一邊參觀一邊為他們講解。
一些專業名詞，如“現場6S”，“精益生產”，“物流方向”，“搬運距離”，“動作標準化”等等，不時的從唐飛的嘴里蹦出來。
這些名詞，陳貴鴻從字面上似乎懂一些，有一些則完全不懂，給人的感覺就是非常先進，非常了不起。
也就是現在我們說的“高、大、上”，陳貴鴻心情激蕩，也來了興致，甚至在想，如果紅星廠也推行這些東西，那會怎么樣呢？
陳貴鴻也明白了，唐飛能一天做到兩臺車的內裝板，歸功于進行了生產現場的大整頓，推行了這個什么“精益生產”，開始實行了“精益制造”。
“陳主任，你們看我們的產能完全綽綽有余，還有大約一半的廠房面積空著，我們準備擴大產能，就算再接一部分內裝板的生產任務也完全能滿足交付要求。”
這倒是實情。
這個時候，唐飛乘勝追擊，說出了自己心中的想法。那就是找陳貴鴻再要一部分圖號內裝板的生產任務。
九洲機車配件廠目前做的內裝板主要是韶山六型，一共九個圖號。而這個車型的內裝板一共有二十多個圖號，唐飛所占的比重比較小。
唐飛目前所做的內裝板只占了紅星廠很小的比例，做內裝板利潤可觀，唐飛想擴大自己所占的份額。