但我們不能因現有的市場熱銷而自滿，那只是因為該類產品確有市場缺口，并非我們的產品已臻完美。
我希望全體員工謹記謙遜精神，清醒認知現狀。
依賴過去的積累發展，終非長久之道。”
“五年后，我們很可能會進軍更高端的領域，比如電動汽車行業。
因此，我建議大家現在就可以抓住時機，加快發展電動摩托車，同時多學習汽車相關知識，為未來可能的轉型打下基礎。”
郝強的遠景規劃，讓與會者感到些許驚訝。
老板看來是打算要進軍汽車行業了!
雖然他只是拋出“比如”一說，但從言語間可以感受到他對這個新興行業的極大期望。
對于未知的新領域，大家無不懷著濃厚的好奇心和忐忑心情。
但正如董事長所言，唯有及早準備，方能在未來的轉型中發揮主動，穩操勝券。
實際上，也許不用等到2010年，郝強打算更早進入電動汽車行業。
接下來，郝強又說：“我們電動摩托車的研究方向，有幾點是必須創新攻略的。
目前芯片貴，我之前沒提出智能化應用。
但芯片價格肯定會不斷地降價，而且性能不斷地提升，電動摩托車會向智能化發展，比如智能檢測、全自動大燈、全自動微電腦、智行智能系統、遠程遙控、人性化設置等新功能……”
這次會議的主題，主要探討公司未來在摩托車領域的戰略方向。
郝強為管理層們貼心地“打了一劑預防針”，提前布局。
作為一名領導者，必須不定期地管理團隊新的目標和挑戰，以確保公司的持續發展。
如果僅僅停留在現有的成績上自滿，管理層極易出現驕傲自滿、工作驅動力減弱的狀況。
單純提高他們的薪酬待遇，并非明智之舉。
郝強的用意，實則是不斷為管理層洗腦，用遠大的理想和宏偉的藍圖激勵他們，推動公司再攀高峰。
正所謂，虎穴才能養虎兒。
只有創造出具有挑戰性的環境，才能鍛造出一支勇猛精悍的管理團隊，助力公司行穩致遠。
在郝強的規劃下，未來集團正逐步鋪開行業布局，朝著更廣闊的發展空間邁進。
這個會議很快結束，與會人員離開后，回到辦公室，都略有所悟。
特別是副總林巖，剛松懈下來的一段時間，又開始緊張起來了。
高層，真不是那么好當的，而且要不定期面對公司老板。
當然，老板具有卓越的戰略目光和遠見卓識，洞察行業規律，也能審時度勢，不會盲目地擴張。
賭對了，未來科技集團的發展保持迅猛姿態，可持續發展。
賭錯了，公司也很快衰落。
林巖跟了老板這么長時間，相信老板那極為敏銳的行業嗅覺。
在這點上，他感覺在同行里，沒有人比得上老板。
會后，郝強回到辦公室，喝了一會兒茶，又開始拼命碼字。
放假后，他有更多的時間用來碼字，他的寫字系統快升到8級了。
幾天后，8月15日晚。
郝強剛和韓清盈戰斗了十多分鐘，又穿上衣服，坐在電腦前繼續碼字。
一個小時后，他突然收到系統的提示信息。
【提示：寫字系統可升級，是否升級？】</p>