一般而言，游戲直播平臺會選擇不同的版權內容組合包進行購買，每年的基本投入都在4000萬人民幣至8000萬人民幣之間。
問題流量值錢，虎牙本身沒賺到錢。
就拿lpl聯賽直播權來說，好處都給主播吃了，平臺的直接紅利很少。說人話，電競用戶錢少事多，變現不甚理想，不如多發展娛樂天地，搞搞擦邊。
因為整個17年，賽事直播頻道產生的禮物金額僅為476.89萬元人民幣（虎牙英雄聯盟賽事直播間）。
在業務模式如此單一的情況下，虎牙壓根不想多花錢。反正板塊受眾的核心訴求是能看，不在乎獨不獨家。
而b站自信業務模式多元，希望通過金元戰術，把電競用戶轉變為核心受眾，再通過二次創作和社區文化，進一步促進電競用戶的活躍度，形成良性循環。
或者說。
虎牙對聯盟板塊的需求是盈利，隨著成本的增加，他們自覺營收部分會下滑，不可能出現大幅增長——要增長，17年就該猛增。
而b站圖的是活躍用戶，把用戶搞上去，繼續融資畫餅。目前，b站甚至在勾搭索尼，以達成在日本市場的戰略融資。
至于看熊貓的笑話。
圈子里誰不知道熊貓背后是360，而不是什么國民老公。
早期靠著小王的幾步妙招圈定市場后，很快就因為技術儲備不足且各種利益上的矛盾，變成了影子——
小王的團隊沒技術。
幾次服務器癱瘓，直播卡頓，包括日常維護，全靠360的技術團隊。那個年代，4g剛成熟，大家都不懂直播市場。
但架不住周掌門通過架設股權架構，借助基金隱藏融資，成了實質性的大股東。
技術、裁判，都是360的人。
小王怎么斗？
等到360系踢掉早期的創始團隊后，大公司病接踵而來。捏造業績，索賄受賄，欺上瞞下，一心撈錢。
在當時。
某些熊貓高層會按照工會流水，每月抽2％到5％的利潤…會舉辦活動套取回扣…會給利益工會更多的星幣，然后工會按比例用現金返還…會高薪挖角，實際陰陽合同…照顧自己的工會…
當然。
這些虎牙都干過，幾次人事調動也跟上述有關。
但虎牙比熊貓強的地方在于，有企鵝這位股東監管，只能造牌才能吃點拿點，沒熊貓那么光明正大。
熊貓是鬧到連下面的主播，都覺得亂。
圈內看笑話時。
小王已經跟周掌門談了好幾輪，明確表示玩不下去，請求上岸。走出熊貓大樓，小王呼吸著新鮮空氣，心有感慨。
他剛組建熊貓時。
叫著要跟虎牙斗，要成為這條賽道的頭部，當時的他，是多么意氣風發——剛談完a輪，引進韓國女團，策劃明星直播。
到了天使寶貝開播戶外那天。
全公司的技術人員忙著擺平卡頓問題，吸引了上百萬人在線觀看。
同年星光大典，香蕉娛樂‘有幸’成為承辦方之一，更是造就空降熱搜的盛況，那時候的熊貓，儼然是一顆冉冉升起的明珠。
他不明白。
為什么變化這么大。
明明那種勃勃生機、萬物競發的境界，猶在眼前。
結果短短2年，虎牙納斯達克敲鐘，斗魚預備敲鐘，熊貓不僅沒跟上，反而成了事業的滑鐵盧，被人勸著趕緊脫身…
“接下來…有什么計劃？”
“這攤子，我是不想管了，后面有需求，讓他們跟我的助理聯絡。”小王有義務幫熊貓宣傳。
一日沒脫身。
一日就要履行投資人的職責。
何況，他也借熊貓平臺干過自己的事…
兩人坐進車里。
司機輕踩油門，奔馳混入車流。
“滔搏運動預計明年10月赴港上市，聽說電競業務為門店帶來了不小的流量。”
“過去本來就不出名。”小王隨口點評：“大家認的是鞋，又不需要認識渠道商…”
聊了聊最近的熱點。
對方提道：“對了，蘇經理那天打電話跟我說…”
小王看過來，親信接著道：“說是ad跟打野鬧了點矛盾，再就是教練組第四次提議給ning找替補，想壓壓他的性子。”