“AMC旗下的院線是由一家AMC娛樂控股公司負責管理的，1920年，幾個影院老板合伙加盟的初衷便是統一放映，更有效的調控銀幕，避免內耗，經過87年、98年兩次改組，如今的AMC已經是一家運作非常成熟的院線集團，手里掌控著346家影院、共計5028塊的銀幕，這之中IMAX屏幕120塊，3D屏幕2170塊，是全球排名第二的院線集團，也是全球最大的擁抱多影廳及新放映技術的運營公司......
2000年到06年，AMC的營收財報相當可觀，這幾年里，他們的收益都處于一個增長期，還被華爾街的很多投資公司青睞，如果不是他們的股東、管理層都不愿意公開募股，被券商炒作，他們早就能在納斯達克敲鐘掛牌。”
約瑟夫知道萊曼對AMC感興趣之后，立刻讓caa搜集了大量資料。
這些東西對于普通人來說，當然屬于很難接觸的機密信息，但對于他們這個層面的人來說，拿到詳細的內部資料無非是付出少許人情。
功課還在繼續。
“而06年到08年里，影市整體的擴張，讓很多院線集團跟著擴大自己的銀幕份額，淘汰一些落后的視聽設備，但誰也沒想到的是突然爆發的次貸危機所引起的美國銀行業務的緊縮以及09年下半年影市反常的后退，讓AMC遇到了一些資金上的問題。
09年末，AMC的第二股東選擇離開，其他的股東聯手吃下空出的股份，但據管理層的說法是，這一方法雖然保證了董事會維穩，但大家已經沒有多余的流動資金用于對剩下影院的改造和升級，且容易被其他院線品牌拉開差距——如果是因為視聽設備跟不上潮流被影迷們放棄，那無疑是AMC的損失。
所以他們最近一直打算引進幾個合伙人來解決資金的問題，一個，或者多個都無所謂，關鍵是那筆足夠挺過去的現金。
今年三月，AMC集團的CEO兼運營官格里-洛佩茲透露，過去的兩年內，AMC院線的經營情況是同比下降的，主要就是賺到的錢很快就填補進了改造工作和對銀行的債務還息。
而到了6月，他們內部的財報數據顯示，今年上半年，AMC已經虧損了8270萬美金，除了負債還息占院線利潤比例相當高，最大的原因還在于好萊塢高票房影片的數量環比下滑的太明顯，AMC院線本就要耗費較大的成本放映影片（包括租金、水電、人員等固定成本投入又減少不了），結果影市還不景氣，所以情況是越發的糟糕。宛如陷進泥潭，越是虧損，越要掙扎。”
看完郵件資料和附帶的分析，萊曼仔細的研讀幾遍才把郵箱關閉。
雖然從很多信息中都能清楚的得出，是AMC自己因為快速的擴張，使得負債率過高，加之銀行不好說話，才嚴重影響了基本的財務情況，本身的運營策略其實沒有問題，由此可見，他們確實是真心想引進金主，這或許就是萬D入主的最大依仗。
當然了，之所以是萬D，而不是別的什么，也是因為此時的美國影市很尷尬，因為派拉蒙法案的存在，哪怕電影公司內容做得再好，營收強勁，也不能直接介入院線市場，大多只能間接的施加影響力......