2009年3月6日，《守望者》在3611家影院公映，頂著口碑分化嚴重的壓力，首周拿下5570萬美金，空降周榜榜首。
如果忽略掉該片首日就拿到了2500萬票房（這個數字包括之前周四午夜場的460萬），周六入賬1800萬，滑落百分之16，周日再度暴跌百分之41，只拿到1270萬，那還是不錯的。
什么意思？
崩盤趨勢太明顯。
因為很少有符合投資份額之上的首周票房曲線是下滑這么快的，要是起點低就算了，明明首日能過2000萬這條及格線，周六周日反倒還下降這么多。
當然了，本周電影大盤在《守望者》的帶動下比同期票房累計上揚了百分之18，只不過對路人的那種不友好已經徹底傳揚開來。
各大門戶網站，也已經吵作一團，全是影迷們互相攻擊，神作粉和爛片粉大打出手，非得把《守望者》辯出個所以然，但這其實對票房的促進效果極為微弱。
因為想看這電影的粉絲不用吹都會入場支持，但漫粉們的能量就這么大，需要承認的是，漫畫一直是很小眾的圈子，等這部分人的能量消耗的差不多了，難道還指望旁邊觀望的觀眾在明白枯燥乏味、理不清這樣很普遍的評價后，還去浪費錢找不痛快嗎，沒那個道理。
再加上首周成績一出來，還是非常打擊士氣的。
看著一眾預測機構沒一家看好《守望者》收回成本，如雪崩的局勢下，票房也不可能在失去觀眾支持的情況下憑空變出來，華納只能再度采取措施，盡量縮減支出，躺平認輸。
投資+宣傳，已經扔進去1.8億多，明智的人可不得認栽嗎，但這又搞得扎克-施耐德和一眾劇組主創飽受煎熬。
為什么？
這群人都在各處路演造勢呢，結果后方支援的“物資”斷了，那還玩個屁哦，再加上項目失利，哪來的好心情而言。
當夜。
華納內部也是迅速商議了一番，有所取舍。
“根據實時采樣調查，《守望者》放映的形勢不太理想，后續走勢更為艱難，想靠海外地區發力也非常難做到，因為海外觀眾比國內影迷更要缺乏渠道了解背景信息，認同基礎更差，肯定指望不上。所以......”
華納發行部門高管擺擺手道：“與其增加宣傳成本，負擔更重。我認為，可以放棄票房市場，盡量保住版權價值，多花心思引導影片的基本盤，握住核心粉絲的市場。
現在這部分受眾里，也有說劇情完善度的，很多漫畫中經典的場景鏡頭沒拍出來......