聊起版權開發，就不能不聊形象授權。
羅德里格斯經常與美泰打交道，從他們那里得到了許多銷售數據。
跟萊曼談起，略帶些感慨道：“在這一塊，我們公司還剛起步，但弱也有弱的好處，那就是增長空間極大，能快速見到成效。不過，公司有打算開發動畫項目嗎？”
羅德里格斯繼續道：“動畫項目是形象授權最好的載體，若是真的有一部能得到低幼年齡段觀眾的喜愛，基本利潤都會是票房的幾倍。老板，5月上映的那部《籬笆墻外》你知道吧。”
“嗯。”——你繼續說。
“北美票房1.55億，去掉院線和制作團隊以及支出發行，基本賺不到多少利潤，但到了線下市場，小浣熊和負鼠之類的角色授權，起碼能給夢工廠動畫帶來2億美金。玩偶上線的第一天，美泰的銷售渠道就賣出去相關的2萬多個形象產品。而單個成本被壓縮到一兩美金，售價卻不低于幾十美金，更別提拉環、鑰匙扣等裝飾品和衣服上的形象圖案都很容易被潛在買家接受，這實在是......”
如此暴利，螢火蟲還沒有很好的介入手段。
真說起來，真人電影雖然賣DVD也很賺錢，但動畫賺小孩子的錢還要更快、更輕松。
畢竟，父母花在孩子們身上的錢總是帶著沖動型消費，而周邊恰巧很需要這種不理性。
對市場了解的越深，羅德里格斯越發遺憾這塊蛋糕自家公司吃不進去。
一部爆款動畫，像《玩具總動員》什么的，吃個一二十年都可以，那收益，對比付出成本簡直不要太夸張。
這就是動畫的魅力。
對此，萊曼也十分遺憾。
然而他確實不懂動畫制作，叫他去干這個，估摸著是往里扔錢還聽不見響的那種。
對不熟悉的領域，萊曼一向會保持距離。
畢竟，動畫二字，說起來簡單，但從頭到尾，需要不知多少專業人才，多少靈感噴發，沒有一個成熟的團隊，只挖來幾個人，人家也沒環境創作。
而且，萊曼還不認識什么動畫領域的人才，就更顯窘迫。
但聽羅德里格斯這么說，是否......有什么好的解決方法？
萊曼開口問道：“帕爾曼主管是認識這方面的熟手嗎？其實，公司上下包括我個人，都很樂意展開動畫方面的制作業務，但奈何一直沒有合適的管理者負責。只要有團隊，資金和所需求的資源都能滿足，這一點我可以保證。”
說完，就看著他。
“額——”
羅德里格斯倒是頗為贊同涉及動畫領域業務，但也只是建議或者說感嘆，要說相關專業人才什么的，可沒注意。
或者說，螢火蟲有什么條件是優勢？
日漸充盈的財力、還算不錯的業內資源以及老板的支持。
那么劣勢呢？
從無到有可是挺難的，而且創作環境不佳，比不上頭部公司如藍天、夢工廠動畫以及皮克斯，這些顯然更有吸引力，挖都不好挖。
比待遇，螢火蟲還真不一定比得過，唯一好的地方在于來了就是骨干，上升空間沒被堵死——這倒是挺大的誘惑。
可動畫部門完全就是一張白紙，對想進入管理層的人來說，也沒基礎......
當然，老板有任務，羅德里格斯也是盡量負責一下，“日后我會多注意一下幾家動畫工作室的人事情況，看看有什么好的選擇。”
“好吧，這事再說。”萊曼知道羅德里格斯只是隨口一提，并無好的解決方法，心里不免失望，但也立刻就將這股負面情緒遏止，復又露出具有親和力的微笑，“其實急也急不來，此項業務還需要多多思量，若是貿然進入，對目前步入正軌的項目開發也會產生影響。”