“當然不會，這可是碳纖維的魚竿啊！”
李翰宇有些得意的說道。
碳纖維魚竿——這也是高科技在民用領域應用中的一個象征。早在20年前，北婆羅洲工程技術研究所就成功地使用成本效益高的生產方法生產了碳含量為-55wt%的碳纖維。它的模量大約是人造絲基碳纖維的三倍。
pan工藝由于更高的碳產率和更簡單的制造工藝而變得更經濟。隨后亞洲紡織公司領導了碳纖維生產的實驗室技術開發。六年前，亞紡公司建立了當時世界上最大的12噸碳纖維生產能力，五年前，亞紡推出了第一個商業碳纖維復合產品系列——魚竿。
這些魚竿將現有產品的重量減少了約50%，隨后，開始生產碳纖維高爾夫球桿、網球拍和自行車，其性能在市場上受到高度評價。雖然價格昂貴，但卻物有所值。
也正是通過在民用領域的成功應用，現在碳纖維的價格已經大幅度降低，且性能也得到了大幅度的提高。
現在碳纖維已經開始在飛機上應用。
在得意的顯擺著魚竿的同時，李翰宇又說道：
“爸爸低聲些！”
他露出很生氣的模樣。
“魚要被你嚇跑的呀。”
看著孫子那副釣魚佬的模樣，李毅安不禁有點后悔了，這個愛好是不是培養錯了？
這時候他又接連釣起了幾條鱸魚。而李毅安不過才釣了一條，李奕軒也是這樣。
但是小翰宇已經有十幾條了。
“爺爺，你看，我今天釣到了好多魚啊。”
小翰宇興高采烈地喊著。
“這是因為你揀的地位好呀！”
李奕軒羨慕地咕嚕道。
“爸爸，那是因為我專心從你們來這里釣魚就不停的在那說話，一丁點都不專心。”
好吧，被小孫子這么一教訓，李毅安哈哈大笑之余，便專注的釣起了魚。
果然就像小翰宇說的那樣，當你專注的時候，魚兒似乎就開始上鉤了。
就這樣，爺孫三人釣了半天的魚，到了中午，他們并沒有直接回去，而是就近在湖邊野餐。
隨員鋪好野餐布后，李毅安親自弄起了烤爐，而李奕軒則負責的收拾釣上來魚，至于翰宇則在一旁幫忙拿東西。
在烤魚的時候，李毅安一邊烤魚，一邊和兒子聊著天，聊的事情大抵上都是一些國內國外的事情。
“對了，父親，杰森前兩天給我打了一個電話，公司在智利投資的銅礦，被阿連德國有化了。”
說話時，李奕軒特意看了一眼父親，眾所周知，父親一直都反對“國有化”，準確的來說是反對外國國有化sea的投資。
“嗯，”
李毅安說道：
“當年，我之所以沒有投資智利銅礦，一個很重要的原因就是國有化，智利的銅礦國有化不是在阿連德這一代總統才開始進行的，而是一項智利已經實施了幾十年幾代總統的基本國策，不過，他們的國有化是克制的，是根據智利銅礦國有化法案，法案要求通過贖買美國資本控制的銅礦公司股權，并通過建立合資公司的途徑來取得智利銅礦的部分控制權。”
尤其是到了阿連德的前任，佛雷總統時期，其使用贖買政策加引進政策，使智利國內的幾乎所有大型銅礦的國資占比都超過了51%，實現了銅礦的國資絕對控股，外資在大型銅礦中的持股占比一律不得超過49%，且必須負擔企業的運營工作。
相當于智利政府什么都不用做，躺著分紅就完事了，企業的運營一律不用操心，同時佛雷時期還大力引進外資采礦技術，實現了智利銅礦產業的產業升級和設備進步，另外佛雷還使引進的外資結構多元化，特別是引進了來自英國、德國、比利時、法國、瑞典以及sea的產業資本，避免美國資本一家獨大的局面。
“是的，父親。這種國有化政策，并沒有損害到各國產業資本的利益，在佛雷總統時期開出的贖買價碼也很合理，智利銅礦國有化問題被限制在商業層面，在商言商，就這么推進下去，”