根據之前的產業規劃，南洋的電視機是用于出口的，當然這既是收入水平所決定的，同樣也是出為出口創匯。而且目前美國的電視機市場已經發展的極其成熟了。在這種情況下當然是以海外市場為主了。
所以在提到電視機投入國內市場時，海德里克特意看了看總統，隨后又繼續解釋道。
“閣下，雖然目前的電視價格還很高，但是以南洋企業的中層和管理人員的實際收入水平來看，他們是可以負擔電視機的，公司認為今年是時候把電視機投入市場，從而培養人們的消費習慣。”
聽著海德里希的解釋，李毅安說道。
“我看可以，畢竟伴隨著人們的收入提高，電視機也勢必會進入尋常百姓家的，現在讓電視機進入市場倒也再適當不過。”
電視機也可以在很大程度上提高人們的生活品質嘛。過去之所以會優先考慮海外市場，最根本的原因是收入的關系——百姓的收入還支撐不起來電視市場。
現在老百姓的收入已經提高了，完全可以負擔得起電視機。況且，老百姓手里有錢了，總要給他們找出一個消費方向。
電視機以及未來的汽車旅游和其他的消費升級，都是推動國內消費的基礎而已。最終促成生產型社會向消費型社會的轉變。
不過雖然如此，目前最重要的還是國外市場。李毅安又說道。
“不過，眼下最重要的是美國市場，僅僅只是去年美國一周所售出的電視機就達到了10萬臺，四八年美國只有100萬臺電視機，但是去年卻激增到了600萬臺，從市場上來說，抓住這片藍海市場對我們還是極其重要的，”
“現在美國電視機品牌數量眾多，甚至可以說魚龍混雜，這也正是我們進入這一市場的有利時機，樹立我們的品牌，開創我們的市場。”
而這也是為什么趁著現在打入美國市場的原因，不僅僅是因為美國市場的需求，更重要的是時機，在電視機剛得到普及的時代，并沒有什么名牌貨，大家都是新手，在這種情況之下，只要質量稍微過硬一些，就很容易創下自己的品牌。
形成鮮明對比的是在另一個時代，日本人可是用了30年才建立了日本家電的品牌效應。
但是現在卻不一樣，目前的機遇是千載難逢的只要抓住這個機會，只要一兩年的時間tcl，可以和其他的美國電視機品牌一樣，美國市場穩穩的站住腳，正是作為行業創新者的優勢所在。
而現在的tcl，就是行業的開創者——晶體管以及集成電路的使用讓tcl已經將其他電視機遠遠的甩在了身后，從今以后，在電視機品牌之中，剩下的tcl和其他電視機。
作為這樣的行業開創者，在一定時間內tcl的利潤都將是極其可觀的，而他的成功，必定會帶動南洋的其他企業在其他行業之中的勇敢嘗試，并且最終成為一些行業的開創者。
在離開tcl的路上，看著窗外的晚霞，李毅安輕笑道。
其實，這一切剛剛好……</p>