影視劇操盤通常有三種形式。
第一種是策劃人。
策劃人發現一個自認為很有市場的劇本或小說，他會市調，做項目計劃，然后通過人脈拉投資，繼而協調各方推動項目立項。
相當于一個產品項目經理或者說組局兒的人。
比如，當初唐莉筠操盤《花芊骨》差不多就是這樣，她先看中《花芊骨》這部小說，然后通過關系說服慈玟主投。
再比如，《我和我的家鄉》的總策劃張一柏，雖然情況不同，但本質差不多。
第二種是影視傳媒公司或平臺發起的項目。
通常都是找到知名導演或有名氣的一番男主或女主，通過他們的影響力和號召力，以他們為核心進行招商，匹配合作演員，然后推動項目籌建。
第三種就是君耀采取的方式。
君耀發起的項目純粹是賣方市場，不愁沒人投資，沒人參演，因此直接立項，按常規影視劇項目籌備流程進行，劇本創作、立項審批、資金籌備、拍攝制作......
當然這些只是簡單分類，影視劇項目操盤有很多形式和門道，甚至可以說是生意經。
洛君澤和鄧潮視頻溝通后只過了半個月時間，4月24日，君耀就傳出《人世間》立項的消息。
《人世間》共有8家出品方，分別是君耀、華國電視劇制作中心、薪麗電視、君和、君夢影、佳行、君茜和登鋒。
還有保俐影業等聯合出品方。
《人世間》由“君耀文化”主投，坐莊，對外號稱投資2億，其實內部投資預算只有1億，制作預算6000萬。
這部劇盡管歷史跨度長達50年，但沒有戰爭，沒有動作武打，也沒有幾個大場面，主要靠演員說臺詞，不難拍。
對外宣傳的投資虛高是為將來賣劇鋪墊，手段很低級，但卻很好用。
而且還無形中提高了劇集的吸引力和影響力，有利于劇集的籌備、制作、宣傳和播出，這是業內常用套路。
君耀為什么要拉華國電視劇制作中心“入伙”？
因為它是央視的，能直接與央視最高領導對話，能確保央視收購且在一套黃金時段播出。
另外，該中心是電視劇制作國家隊，能輕松找來一線演員，演員還不敢亂要價。
像《人世間》這種現實題材的電視劇必須都找實力派演員，因為這根本就不是粉圈圈地自萌的東西。
電視劇中心之所以參與當然也是為了利益。
賣出的電視劇播放權和信息網絡播放權收益先不說，以洛君澤和君耀的能力水平，這部劇的質量肯定差不了。
加上其是當前國家倡導的題材，因此，他們有信心把《人世間》運作為國家廣電總局重點扶持項目，會得到500-1000萬元扶持資金。
還有信心推薦該劇斬獲中宣部“五個一”工程獎，那也有幾百萬元獎金。
至于獎金的歸屬，那就看怎么簽協議了，即便按股份分，也是所有出品方受益。
再拿薪麗電視舉例。
6000萬的制作成本，薪麗電視需要投資2340萬，但只占股30%，等于是溢價30%，宣發費用也是按照這個溢價比例投資。
薪麗之所以接受這種明顯不合理的投資，當然也是看重了背后的利益。
《人世間》計劃做58集，按照2億投資計算，每集成本345萬.
以洛君澤和君耀的金字招牌，以及劇集質量，加上電視劇制作中心的協調，就算將來給央視打7折，還能賣1.6億。
從2019年開始，網播平臺開始聯合抵制高價版權劇，但君耀的劇就算再低，也能賣100萬一集，這又是5800萬。
只這兩項收入就2.18億。