在三個月之后，劉澤公司的這些產品終于豐富了起來。
豐富的產品已經足以成為一個品牌。
原本他們的名稱只是系列名，但現在卻成為了一個品牌。
現在劉澤的公司已經步入了正軌，在品牌的效應之下，所有的產品都會被打上一個標簽，那就是這個品牌的本身的標簽。
在這種狀況下，只要不出現不達標的，那銷量就不會減弱。
如果出現一些有特點符合審美的，那銷量就會猛的提升，甚至價位都會被人炒上去。
劉澤不知道，他在無意中讓炒賣衣服的人更早的出現了。
他現在出廠的衣服都算是輕奢品牌的價格。
不過人為了虛榮心，大多數有經濟能力的人還是選擇了他這里購買。
所以就像滾雪球一般，一個人購買之后開始炫耀。
其他人看到之后也為了虛榮過來購買。
同時又進行了下一輪這樣的過程，久而久之這個品牌已經被打上了名號。
劉澤一開始也沒有想到會出現這種狀況。
不過這個狀況對他來說是極好的。
同時對于對面公司來說，這是一個非常難以解決的狀況。
劉澤的這一系列產品已經成了一個單獨的品牌，他們公司出產的散件商品想要和品牌對抗還是很無力的。
這就是所謂的雜牌貨與名牌。
兩種商品比拼的從來不是質量，他們比拼的是名氣以及排面。
即使是相同的做工工藝，只要帶上了一個牌子。那它就是名牌，它就可以賣出，比平常要高出來的價。
面對這種狀況，劉澤突然就想起了自己上一世的時候，在20年代有人賣鞋。
這些鞋的造型很多都是一模一樣的，只是改了一下配色就可以賣出完全不同的價格。
同時改掉配色之后也當成了一個新型的商品來出售。
掛著同一系列同一品牌的牌子賣著只是改變了配色的鞋子，就能賺一大筆錢。
對于這個行為，劉澤一開始是十分鄙夷的，不過現在看來這還真的是賺錢的一個門路。
同時他也從設計部那邊了解到了，配色的調整是有多么困難。
可以說每一個配色都是獨一無二的，他們需要進行不斷的調試，從各種顏色之中找出兩種或兩種以上的顏色搭配，再放到衣服上進行慢慢的調整。
一直調整到最合適的狀況。
拿最簡單的顏色來說吧，就比如說大紅配大綠，一開始看著會很難看。可如果調整好了他們的位置，以及衣服形式，或許就會出現一種嶄新的狀況。
而且不只是這些，如果對紅色和綠色進行一部分的微調，那或許會出現非常好看的，比如說粉紅色配上藍綠色。這樣的顏色搭配好像也還是可以接受的。
這就是顏色的運用，當然劉澤理解的非常淺顯，那些設計部的部員都是經過錘煉的設計型人才，他們對于顏色的運用要比劉澤高出來很多。
同時負責設計的也不只是一個人，每一個部員都在竭盡全力的去創造新的配色。
因為劉澤已經認可了，新配色的衣服可以單獨作為一件新的商品。
而且只要誰提出了新商品的方案并且通過之后就可以拿到獎金。
人為財死，鳥為食亡。