不同的評級將決定員工的職務升降、工資等級升降、年終獎金發放等工作的依據。例如：兩項評級都為s的員工，將獲得晉升、加薪等好處；而連續兩年兩項評級都為d的員工，將被辭退……
除了個人考核之外，還有部門考核。部門考核不單獨設立獨立指標進行，每個部門的經歷四個季度的任務績效和周邊績效的平均得分作為部門的年度考核得分，然后由考核管理委員會按照中層管理人員評定時類似的比例限制確定每個部門的綜合評定等級……
這一刻，崔松旺簡直被震撼到了，有點兒不敢相信的看著宋寧。
他這才發現將公司拆分成幾個子公司算什么，這則被宋寧名為《通浪基本法》的管理條例，這才是關于公司根本的改革！
如果這一條例實施下去，整個公司不論是員工執行力、競爭力都將達到一個恐怖的地步！
按照該條例長期以往運行下去，真正有能力，適合通浪的人才將達到大概率被篩選出來，而不適合通浪的員工，也將無法躲藏……
如果說崔松旺的內心是震驚于宋寧的野心時，張曉龍的內心可以用驚駭來表示。
崔松旺是做多媒體出來，可能對這種極其完善的管理條例沒有什么概念。
一個良好、完善的條例，對于一家公司的運作是具備巨大的良性作用的。
而區分一家公司的本質區別，就在于這家公司是否擁有完善的管理、晉升條例！
張曉龍曾經是在互聯網霸主之一的藤迅公司呆過的，藤迅公司也有一套公司運行的準則。但與這一套《通浪基本法》相比，似乎還沒有宋寧拿出來這么完善？
怎么可能！
藤迅那是歷經了數年，無數人智慧的沉淀，才得出一部適用于藤迅公司發展的條例。
而且就張曉龍知道的，隨著時間的發展，藤迅的條例還在不斷的更新，改變中……
可是現在單單一個宋寧拿出來的《通浪基本法》，各種條例竟然比藤迅的條例還要完善、全面？
這一刻，張曉龍內心感慨萬千，只剩下一個讓他震撼的疑惑：
這一部完善的公司運行條例，真的是由宋寧一個人做出來的嗎？
這么完善的一條公司運轉法則，怎么可能由一個人寫出來！
當然。如果宋寧此刻告訴張曉龍，這部通浪基本法，是由他幾個小時寫出來的，恐怕這家伙能當場嚇傻掉。
宋寧對這部準則很有信心。
因為這是宋寧以一個后來者的角度，站在知曉未來發展方向的位置上，
以“為華基本法”為大綱，集齊了宋寧記憶中包括阿里、為華、藤迅、京東……一系列大公司的運行條例的優勢做成的。
宋寧清楚，自己跟這些互聯網大佬的優勢在于他的眼光，他對后世知曉得一清二楚。
如果讓他自己新寫一份準則出來，可能幾個月也寫不出來，可是如果拿著其他公司的條例來做開卷作業，那就不一樣了。
此時此刻，包括崔松旺在內的全部高管，都沉浸在了這份《通浪基本法》之中。整個會議室，陷入了一種離奇的寂靜。
宋寧也不著急，樂呵呵的開了瓶礦泉水，看著底下幾人的表情變化。
等著吧，最讓你們驚嚇的還在后面！
沒過多久，崔松旺第一個抬起了頭，有點兒驚駭的看向了宋寧，聲音顫抖的問道。
“員工持股制度？”
說完之后，崔松旺絲毫不顧形象，高聲又重復喊道。
“你要把股權送出去？”
宋寧莞爾一笑，回道。