員工管理制度？
崔松旺有些楞住了。
他期望對公司進行的拆分，已經按照他預期的計劃完美進行。
甚至他覺得自己有點兒看不懂眼前的青年了。
通浪微博，通浪公司的主力；薇信、安卓是宋寧寄希望的主要研發部門，宋寧不計成本的投資，也足夠證明宋寧對這兩個部門的看重，
可是這大子公司，一個是通浪的現在，一個是通浪的未來！
竟然就這么大張旗鼓的被宋寧送到了其他地方！
而且更為重要的是，這幾家分割出去的公司，宋寧并沒有去當這個總裁，也沒有安插劉彥彬這么他的嫡系。
除了他手中的股權以外，相當于整個擁有巨大前程的公司交到了他們手中。
不怕尾大不掉，或者公司脫離他的掌控嗎？
這是對他們足夠的信任，還是超越旁人的自信？
崔松旺還在陷入思索中，沈月便自己將由裝訂好的厚厚一疊材料紙放在了他前面。
“通浪基本法？”他喃喃著，輕聲將首頁的幾個大字念了出來。
宋寧……到底想做什么？
想著，崔松旺深吸了一口氣，翻開了眼前的材料紙。
“基本宗旨：
一，價值觀念：
第一條，通浪的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業……”
“資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的……”
看完了前面的一個基本精神訴求，崔松旺突然長呼了一口氣，有點兒震撼的看了一眼宋寧。
雖然沒有翻完這些打印出來的資料，可是前面的一大段話，足以說明了通浪公司價值觀、員工價值觀。
難不成，剛剛的三個小時，宋寧就是為了寫這個？
一個二十多歲的青年，盡管已經給他們帶來了不少不可思議。可是這段對公司文化、價值觀的總結，已經超過了太多人了。
崔松旺一邊想著，一邊將手中的材料紙翻到了下一頁。
可是這一次，看著看著，他的目光中突然多出了一些震撼，沒忍住喊出了聲音。
“雙序列職業發展體系？”
將公司分成p（專業技術崗）路線，以及（管理人員）路線。
技術崗一共分為14級，從p1到p14；崗分為10級，從1主管再到10的董事長？
p6與1對等，
而從最基層員工到最高級的總裁，都必須經歷一次年度考核，年度考核將從技術、業務水平以及價值觀兩大方面來對員工進行考核。
考核形式為三對一的考核，比如你是個經理，上級是總監，總監的上級是副總。那總監在考核經理的時候，副總要參加，還要加上相應部門的人力資源，這樣防止“一言堂”！
同時，技術、業務水平以及價值觀兩大方面分別擁有sabcd五個等級。