核心的臉譜網和滿意電商，也不會被認作是集團的核心
要說天機集團的核心吧
估計找幾個人都說不清楚，有人會說是臉譜網的流量，有人會說是滿意電商的營業額，有人會說是快達物流的實業資產，也有人會說是風靡全球的安卓
太多了
其中任何一樣挑出來，都能作為一家跨國集團，核心的資產項目
可樣樣都很出色，而且還都是獨創
嘶，這就很不得了了
要知道，一家公司的崛起，就意味著其他公司的沒落
比如，白酒行業，茅臺起來了，劍南春、五糧液，其他的白酒都被壓下去了，又比如，牛奶行業，猛牛和伊利起來了，太子奶、光明都被打得稀碎
可天機集團的產業并非如此
文化中國還叫三人行廣告的時候，就開辟新市場挖掘新的動能
哦，不對，應該說在吳奇創業之初。
他進入的是小龍蝦這個比較冷門的水產行業
那時候，也有一些小龍蝦買賣，不過規模不大，市場不太認可這種水產。
畢竟，江南水鄉地區隨處可見，大家都能逮到的小龍蝦，誰愿意花大價錢去買呢
多割二兩肉不好嗎
可疫情到來，沖擊了固有體系，讓國內養殖體系開始了崩盤
畢竟，防疫、運輸、銷售受限，期間的物價也開始暴漲
等大家回過神來的時候，一看，吼，小龍蝦比肉價還便宜一點
再一看，有新的吃法，似乎還不錯
整個市場就被盤活了，小龍蝦銷量就上去了
除了這些，例如臉譜網的社交網絡，滿意電商的電子商務，快達物流的快遞，安卓的智能手機，都是因為社會的新發展，帶來的全新機遇
新市場沒有舊有的敵人，吳奇也不需要去打倒誰
他只需要找準機會，占領這個市場就好，而后，或是合作、或是打擊、或是分享，通過分化打壓、合縱連橫，建立起自己的體系。
比如臉譜網，吳奇選擇打壓所有競爭者，入股諸如豆瓣、渣浪這樣的特色社交網絡，防止臉譜網的社交網絡地位被其他競爭者顛覆
又比如智能手機市場，吳奇明白一個人吃不掉，所以拉攏國內的潛在對手，通過入股、技術合作、形式結盟，拉住他們推動相關技術的積累，并且抵擋住美韓兩國的壓力
而電子商務市場，那就百家爭鳴了
明白想要壟斷電子商務市場已經是不可能的吳奇，選擇了死死的占住電子商務行業老大的位置，然后通過入股扶持的方式挑動其他電子商務公司內斗。
比如一號街，搞的是女裝，而且有些跳，滿意電商網就挑動做化妝品的聚美向女裝領域發展，兩家公司斗起來既消耗資源也消耗了時間
大多數電子商務公司都被這種套路搞得奄奄一息，少數一兩個電子商務公司諸如狗東能夠脫穎而出的，那就果斷讓它上市套現然后該針對的還是繼續針對
請記住本書首發域名。頂點網址請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>