“哦，哦”
眾人一片歡騰。
柳強東看了一圈，沒看見章秘書身影，有些失落地問道“今晚怎么安排”
“大摩的人說他們來安排”
“安全嗎”柳總猶豫了一下問“我是說”
“沒關系，您想大摩，要是出了問題，以后還做不做生意了”
“好。”
柳強東頷首。
對于章秘書沒有出現的憂郁也被沖淡了兩分
蝦米音樂成立于200年。
這個時間算很遲了。
國內早就有音樂網站，不過都做得不太好，有名的就只有千千靜聽一個，剩下的酷狗只能也不能打。
成立于200年的蝦米音樂，早期被稱為“音樂圖書館”，在音樂流派分類上可以說做到了極致，網站有多達三四百個音樂分支流派的介紹，注重細節、重視小眾音樂、堅持獨特個性化推薦成為蝦米獨特的優勢。而正是因為這個細節打造了蝦米音樂的口碑。
有用戶的口碑做背書，200年，蝦米音樂開始發力，投入重金在音樂推薦上，通過幾年的努力，在音樂推薦領域蝦米已經做到了極致，這個成績就是放到當下對除了海星之外的其他平臺也是碾壓的。
但誰能想到，版權卻成為了蝦米的致命軟肋在早期，蝦米采用的商業模式是讓用戶上傳音樂，平臺篩選后將優質音樂再售賣給用戶，所以它主要的營收來源是用戶的付費下載。
額，也不能說誰也沒想到
吳奇倒是早早地料到了。
蝦米在200年突飛猛進，都嚇到了海星音樂的人了，不過，吳奇可一直沒有當回事，因為蝦米沒有核心唱片版權，只能通過私人上傳等等方式，碰一碰音樂版權保護的擦邊球
反之，多了一個強勁的對手，對于海星唱片也是督促
而海星唱片在感受到了威脅之后，也開始注重用戶的體驗效果了
蝦米的小眾分類、音樂社區、智能推薦，都不是什么高難度的創新型設計，背靠天機集團的技術支持，海星音樂很快得到了改善。
而正在蝦米如日中天之時候。
而恰恰因為這種用戶侵權的商業模式，讓蝦米跌了第一個跟頭，200年9月包括周云蓬、李志在內的數十位音樂人控訴蝦米音樂侵權，無奈之下的蝦米只能下架這些音樂人的作品，并開始在版權上補課。但以蝦米當時微薄的收入，根本無法支付高昂的版權費。
嗯，這個高昂是相對的
對于現在的市場而言，版權自然是昂貴無比，一首歌稍有熱度的買個上百萬很輕松
不過對于那時的蝦米而言，運營都靠用戶微薄的下載費，以及風險投資人的投資款
版權也一直有天機集團這個賣家，所以費用始終保持在一定水平。
不算白菜，卻也不貴。
可沒辦法，窮得尿血的蝦米，肯定是買不起的，而錯失了這個機會后，蝦米也開始走下坡路
京城，蝦米。
兩邊公司談判進入了最后一輪報價。
正在等待消息的蝦米核心團隊，終于等到了來自鵬城的回復“網易不匹配。”
“網易不匹配”
所有人都松了一口氣，心中卻也有些失落感。
海星音樂早早地在第一輪詢價后就退出了，倒是文化中國跟到了第二輪的末尾后退出。
最后一輪談判，只有寥寥幾家。
最終企鵝退出，只剩豬場和阿里競爭，而豬場在斟酌了一番后，決定老實經營自己的網易云，不再摻和馬阿里這種跨界行為了
蝦米的創始人團隊走進屋內宣布。
“交易達成，阿里獲勝。”請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>