杜麗奪金，劉翔退賽，姚明進八。
賽程已經過半。
華夏的金牌和獎牌，依舊高居與榜首，遙遙領先于后幾位國家
既是你不去主動關注，可是整個社會的氛圍，依舊讓你不得不被動接受。
北方各省。
吳奇沒有坐飛機回到松江，反而在北方各地巡視著。
從經濟熱度上來講，南方要高于北方，沿海要高于內陸，東部要高于西部。
這些年，華夏的零售行業，已經進入了鏖戰時刻。
數家國際大型商業超市，受不了這種慘烈廝殺模式，又或者覺得維持高運營費用不劃算，一個個接二連三的退出的華夏市場
有人退出，自然有人進來
歐洲的大賣場模式，最終還是沒有打動華夏民眾，而一衣帶水的日韓兩國零售，分別以大型商超和便利店模式進入，其中最值得吳奇警惕的兩家分別是樂購和711。
樂購雖然是英國企業，但是常年在東南亞運營，對于亞洲文化了解頗深，不會犯家樂福的錯誤，所以增長勢頭一路難當。
而711自然不必多說。
全世界的便利店零售體系，大體上都是脫胎于他們家。
對方擴張舉動有些緩慢，分別從華東和華北進攻，避開了蘋蘋便利強大的華東和華中地區。
而除了這些外國品牌外，國內的零售業混戰不斷。
南邊的客必隆，北邊的華聯，華潤萬家，沃爾瑪，新一佳，新瑪特，易初蓮花，大潤發
杜夏賣給吳奇的家世界，在這些面前就是個弟弟，就連前十都進不了
去年的華夏零售排行榜，統計蘋蘋和家世界一起，勉強進入了華夏前十名里。
萬千社區便利看似鋪的廣，可是出貨量真比不上商超。
怪不得大家一個個都知道商超燒錢，可是依舊前仆后繼的進入這個大坑。
要是一個商超能立足的話，那就等于一個金母雞了。
一家位置不錯的商業超市，一年的流水能有數十億
數一數魔都的證券交易市場，那些上市公司年銷售額，能突破百億的也沒有那么多
開上一家超市，既了現金流，還聚攏商業人氣，培養當地政商關系，簡直就是一舉數得
便利店就差的太多了
按照公司提交的最新調查報告判斷，社區便利店的潛力已經消耗完了，只有等華夏經濟在下一輪的爆發后，零售業的有一個蓬勃期才會到來。
不過吳奇判斷，這次爆發期風口，應該應在了電商上
也只有等華夏人口結構老齡化，電商消費理念漸漸普及之后，社區便利才會迎來真正藍海。
不過提前布局，吳奇也不覺吃虧。
這些便利店都是相對穩定的資產結構，對于吳奇后代的財富延續有很大益處。
真要到了藍海時期入局，肯定沒有現在這么簡單。
蘋蘋便利現在要面對的對手，基本上都是自營的家庭小超市，不論是標準還是服務、貨物價格，都以碾壓的姿態摧垮這些作坊式的小超市。
“商超還是很有必要的”
吳奇雖然重視零售店布局，那也是在為未來在謀劃。
如今，商超依舊熱門。
在家世界北方負責人戴嬈的面前，吳奇肯定了對方和下屬的努力。