十一月十一日，凌晨零時零分。
張雷今夜坐鎮公司，看著大辦公室里員工，一臉嚴肅的問“所有人準備，決戰時刻到了”
從兩年前開始布局，在三個月前開始宣傳，對于張雷而言雙十一意義重大，而對于滿意電商網而言，雙十一購物狂歡節的意義同樣重要
前者關乎他的職業生涯。
作為一個半路投誠，曾經創業失敗的張雷，外界和公司內部對他的聲音不小，都認為他在個人能力上面有問題。
可以說，有無數人想著把他拉下去，從而取代之而后快
而且前期的鋪墊，花費了大量人力物力，如果這一次決策失敗的話，他很有可能被迫讓出位置。
而周氏制衣與電商，產業線上線下聯動失敗，不僅昭示著這系列大計劃失敗，只有姚明自有明星品牌孤存，讓整個計劃食之無味棄之可惜，而且也是張雷的重大職責污點，雖然他心里明白給吳董背鍋了，不過在外界看來，反倒是他執行不力
所以可見這次的購物節，成與不成關乎他的未來事業
作為華夏第一電商公司，滿意電商上市至少百億市值，而他可不想早早的不體面的離開
而對于滿意電商這家公司而言，這也是它全平化的重要一步。
阿里的淘寶從一開始，借著阿里巴巴的商業渠道，就沒有走單品類稱王后，再覆蓋其他全品類的道路，而是上來就完善商品目錄，打造了一個完善的市場，只要市面上有的商品，都能在淘寶上購買到
而全無基礎的滿意電商則不同，它走的是單品類極端化的道路
不同于狗東、蘇寧、聚美，滿意的起步比不過淘寶，可是相對于這些電商們，擁有流量大和錢多的優勢
沒錯，我滿意電商網出來混，靠的就是兄弟多和錢多
做到了電子產業稱霸后，全品類之路就是接下來必由之路。
而周氏制衣的線上線下聯動策略，就是公司全品化的一次不成熟嘗試，吳奇想要用自由服飾品牌滿意電商網熱售，倒逼其他廠家加盟滿意電商
效果自然也很不理想，而計劃果斷停下來。
接下來的路子，就有些樸實無華了，總結一句話就是砸錢
雇傭大量的市場推廣專員，一個城市一個公司的走過去，手把手教導對方如何經營店鋪，看著龐大的地推人員，以及每月九位數的資金消耗，滿意電商網抹平了和淘寶的差距。
而有了店主，有了強大流量，還需要轉化成購買力
就像是一個汽車站里，擁有了一排的店鋪，而且每天有龐大的人流，那么要怎么讓經過的人消費
套路很俗，走到路邊常聽見，大喇叭里喊得口號“跳樓大甩賣，最后三天了，滿三百減一百，第二件半價啦”
這不過是把街頭的把戲，嫁接到電子商務平臺而已
為的就是刺激消費，而且主要有兩個目的。
首先，為的就是讓用戶們形成購物習慣
用戶習慣在互聯網里很重要，相同音樂播放網站在用戶習慣下，可能會有天差地別的流量差距。
當用戶們購買過滿意電商的其他商品，腦海中相關電子產品轉售電商平臺的印象也會隨之磨滅。
現如今的滿意電商網的廣告，已經竭力撇清和電子產品的關系了，反倒是用洗腦般的廣告告訴用戶們，滿意電商網上可以買到任何一種商品。
大吹滿意電商是華夏最好電子購物網站的，張雷敢肯定這是淘寶雇傭的網絡水軍