“這是”
吳奇盯著這棟建筑。
腦子中的幾個選項一排除，立刻就知道了眼前的建筑，問道“這是云計算中心”
羅源率先開口道“是的，正是咱們公司的云服務中心。”
兩人的說法有細微的差別。
吳奇口中的云計算，目的是為了優化資源，管理的主要是資源、網絡資源、存儲資源三個方面
它的本質是資源到構架的全面彈性。
早期的創業公司，大多需要租服務器，這些服務器多托管在電信部門，每個月需要交納不菲的費用，這也是創業者初期最大的資金消耗了。
而除了租用服務器之外，再有就是自建自購服務器了。
當然，這是大公司的專利，畢竟服務器價格昂貴，而且維護費用也不便宜。
而羅源口中的云服務，其實兩者沒什么區別，只不過后者偏向服務屬性，是互聯網相關服務增加、使用和交互模式，通存銀行設計通過互聯網動態易擴展且經常是虛擬化的資源。
云是網絡、互聯網的一種比喻說法。
在過去的很長一段時間里，往往用云來表示電信網絡，后來也用來表示互聯網和底層基礎設施的抽象。
嗯，和老馬沒有關系
形象的做個比喻，云計算服務就像是開網吧，天機集團購進的服務器，就代表著網吧里的電腦，用戶會根據需求來開機付錢，然后借用天機集團購進的服務器。
這也主要因為電信部門的服務不夠靈活
租用服務器的高昂費用，而且還有最低租用時限，這對于小微創業者是個大負擔。
而臉譜網和滿意電商網，自然是服務器租用大戶。
在04年中的時候，公司就開始自建服務器，不再把服務器托管給電信部門，當年的時候兩個地下室很快被填滿，后來裝服務器的那棟樓整體撤出了，六層樓全都用來裝公司的服務器。
而隨著用戶數量的激增，以及國外市場的開拓，一種新模式進入大家視線。
云服務模式，便是廢物利用。
臉譜網為了保證網絡通暢，自然加購了不少的服務器，比如某個熱點事件爆發，臉譜網的登陸和使用數大增，又或者滿意電商的購物節的時候，軟件和網站的點擊率就會大增。可是大多數的時候，這些服務器都是空置的，而空置也需要地方和人員維護，這樣自然很不劃算了，所以云計算服務得以順利推行
這些空置的服務器，被整合在一起，不僅降低風險，還降低維護費用，而且空置的服務器，還可以對外出租，把這一段空余時間便宜租給其他人，反正空在那兒還是要花錢維護。
“這些人”
“這些人是國外的專家，我們的主要采購商市ib和甲骨文，他們對幫助我們建立更大的云中心很感興趣，畢竟這也意味著可以從我們這兒得到更多的采購項目了”羅源解釋道。
吳奇點頭，表示明白。
就像是八十年代的日本一樣，瘋狂的低價在國內推廣技術，很多產業鏈根本不要錢白送，而且使用他們標準的企業還有貸款，這就是工業國對外輸出標準。
天機集團新園區的云計算中心，只要采用了ib和甲骨文任意一種標準，未來采購時必然更加偏向哪一家
畢竟，這個云服務中心是他們的構建的標準，自然會建的更加“符合”他們的出產的產品了
所以在這方面，兩家爭得相當激烈。
因為這也意味著，接下來幾年時間，數十億的采購單子。
“我們有自己的規劃嗎”
吳奇皺眉問道。
羅源道“有，不過”
他沉吟一番，吳奇道“說。”
“我們的計劃不經濟，而且相對于其他兩家，考慮的還是太過稚嫩了。”羅源說道“所以最終的計劃，是有三家聯合，最終得出了設計方案”
“學著做，慢慢學，不能假手于人，我們要形成自己的標準，讓其他競爭者也加入其中。”吳奇說道“現在屬于他們，而未來終將是我們的”
隨手灌了一口雞湯，讓羅源神采奕奕的。