在忠信公司高層管理大會上，李忠信對于忠信公司的發展規劃以及質量安全方面做出了一系列的講話，這次的講話持續了四十多分鐘，期間，各個高層對其中他談論的規劃或者一些事情有不懂的地方，李忠信都一一做出了解答。
李忠信講完這些東西以后，王波和趙福天洪斌幾個人也是紛紛把八九年的一些重要事情布置了下去。
這次會議貫穿核心的就是一件事情，忠信公司之所以能夠快速高效地發展，離不開誠信，無論做什么方面的事情，都要誠信為主。
八九年的任務聽起來不多，但是，細分下去，任務就能夠看到艱巨性了。
特別是忠信公司的采購方面，伴隨著忠信公司銷售量的激增，很多合作的企業已經達不到專門供應忠信公司的水平了，特別是生鮮食品類別的。
生鮮呢后世的時候，一般是指未經烹調、制作等深加工過程，只做必要保鮮和簡單整理上架而出售的初級產品，以及面包、熟食等現場加工品類的商品的統稱。
生鮮保存條件基本相同，需要保鮮、冷藏、冷凍，屬于散裝商品并需要用稱重打條碼方式售賣，生鮮商品主要有水果、蔬菜、肉品、水產、干貨及日配、熟食和糕點。
而這個時候的生鮮類別的食品并沒有后世時候的那種多樣性，副食類別的呢一般就是肉類和各種菜類。
這當中呢生豬和牛羊肉是最為主要的一種東西，想買到好的豬肉十分費勁。
前幾年的時候，想要吃到肉，需要花肉票才能買到，肉票是購物的憑證，本身不含價值，不許買賣流通，但是，想要買到肉，卻是必須有肉票才可以的。
80年代初中期，隨著農業和輕紡工業的發展，肉類供應日趨豐富，肉票隨之取消。
雖然肉票取消了，而且各種肉類已經日趨豐富，但是，這些東西還都是首先大量供應國營的大型商場，然后才能夠輪到忠信公司這類的私人商場當中。
屠宰場是國營的，國營商場也是國營的，而且早些年就一直保持著良好的合作關系，忠信公司想要插一腳進去，那也是十分困難的一件事。
在很多時候，忠信超市發展的速度快了，到了一個大型的城市以后，正規渠道的大型屠宰場給予的肉類會經常供應不上，需要忠信公司的物流車隊到其他地方的屠宰場去拉貨。
大型屠宰場的肉類基本上供應給了國營大商場，到下面其他的屠宰場，運氣好的時候，一個屠宰場能夠購買到數量，要是運氣不好的時候，忠信公司這邊負責進貨的甚至要跑七八家屠宰場，才能夠收到當天的銷售數量。
這樣一來，鮮肉的價格方面，就沒有了些許優勢，李忠信想要讓老百姓都能夠吃上新鮮的、物美價廉的放心肉就會泡湯。
所以，這些事情，都要拿到會議上來說一說。忠信公司的物流方面現在雖然做得很不錯，但是，卻主要是在黑省和東北三省這邊，其他的大型城市，忠信公司的物流還沒有完全介入。
這個時候，是忠信公司在哪個城市建設起來了一座大型的綜合商場，忠信公司的物流就跟進去這座城市，為忠信綜合大樓做服務。