要知道“差異化競爭理論”，是有著“競爭戰略之父”的邁克爾·波特于一九八零年提出的。
雖然這理論問世到現在已經有七年之久，但是卻還并未受到商界真正的重視。直到九七年，邁克爾·波特獲得美國國家經濟學人協會授予的“亞當·斯密獎”，他所提出的競爭戰略才引起關注，得以推廣。
“沒想到俞錚就懂這件事，還真是了不起！”夏天忍不住點點頭，隨后問周梁淑怡道，“周太，那你有什么應對之策么？”
“夏先生，既然無線改版，那咱們也改版吧。同樣把劇集提前，綜藝押后，照樣跟無線唱對臺戲。”周梁淑怡想了一下道。
無線想利用差異化優勢搶走亞視的收視率，那就不能讓它得逞。亞視同樣做出改變，避免差異化競爭，這樣就可以封死無線，讓它這計劃泡湯了。
“這樣做不太好。”夏天想了一下道，“無線變咱們就變，搞得咱們失去主動，而且還顯得東施效顰，讓人恥笑！依我看，咱們以不變應萬變，不要跟著無線隨風起舞，做好自己的節目，修煉內功才是正經的。”
亞視現在是香港第一大電視臺，收視率極高，很多觀眾早就養成了收視慣性。突然改變播出時間，會讓他們感覺不適應，不習慣，到時候很可能會流失一部分觀眾。
相比起來，無線的收視率本來就不高，所以它調整起來就比較容易。所謂船小好調頭，就是這個道理。
再者說，亞視現在聲望極高，因為它的電視劇集制作精良，綜藝節目新鮮有趣，新聞報道針砭時弊，所以被香港民眾稱為是“有良心的電視臺”。
相比起來，無線因為抄襲、模仿亞視的綜藝節目；向股東瞞報投資的損失，害他們虧錢；施展陰謀詭計打壓競爭對手，而變得臭名昭著，風評極差。
如果說現在亞視也跟著無線學，模仿人家的改革政策，那豈不是讓人笑掉大牙，也會讓亞視的擁簇們失望啊！
“這么說也對。”周梁淑怡點點頭，同意夏天的觀點，“只是不知道無線那兩項全新的綜藝節目，到底是什么類型的。”
綜藝節目是一家電視臺的靈魂和支柱。之前做過數據調查，綜藝節目的忠誠度和收視率是最高的，整體競爭力也是最強的。
因此一檔優秀的綜藝節目，播十年、二十年照樣有人看，比如《歡樂今宵》播了二十八年；《快樂大本營》播了二十年；《康熙來了》播了十一年……
想當初，也正是熱門綜藝節目《百萬富翁》的橫空出世，令亞視獲得了超高的收視率，成功的打了一個翻身仗，打敗了無線。
因此如果無線這次也推出像《百萬富翁》這么厲害的綜藝節目，那就麻煩了。到時候，或許會復制亞視崛起的奇跡，再度把亞視打回谷底呢。
“不用擔心，它們能推新綜藝節目，咱們也能推。”夏天微微一笑道，“《百萬富翁》、《大家來歡樂》、《王牌大買家》播出也都有一年時間了，是時候增加一些新節目了。”</p>