就在香港市民為無線易主而驚訝不已的時候，由開泰基金公司推出的第一期基金——開泰基金一期也正是由銀行、券商發售了。
因為這份基金是由夏天推出的，而且回報率還相當的不錯，因此一推出就受到市民的熱捧。
“夏先生，這基金的銷售簡直太火爆了，第一天就募集了兩億港幣資金，真的是太棒了！”梁博滔笑著向夏天道。
“是呀。”夏天一聽，也開心的笑道。
十億港幣資金，三家平分，還有三億三千萬呢，足夠天下影業兩年的資金用度。也就是說兩年之內，夏天拍戲都不用再花自己的錢。如此一來，他就可以把那些錢拿去搞其他投資。三億三千萬港幣，足夠搞很多事了。
“不過夏先生，基金銷售成功也不過是開場戲而已，接下來的資金管理才是重頭戲。如果管理不好，投資不當，也有可能出現巨額虧損的。”梁博滔又建議道。
“不錯，如何打理這筆資金的確是一個問題。”夏天點了點頭，“這筆資金如果全部由我的天下影業來用，絕對不會有事。即便全虧了，我也可以掏錢把窟窿堵上。
可是嘉禾、新藝城沒有那么厚的家底，一旦電影票房慘敗的話，怕是沒有能力包賠損失。到時候，連累我幫他們擦屁股就完了。”
“所以我建議在審批資金方面嚴格把關，不能嘉禾、新藝城想要多少資金就多少資金。不然我怕他們很可能一口氣就把三億港幣取走呢。”梁博滔建議道，“而且資金審批之后，還必須要有人專人跟蹤使用。如果發現有資金被挪用的跡象，就暫時停止向他們兩家發放資金。”
“嗯，你這些建議都很好。”夏天笑著點點頭，“博滔，你真不愧是我的好幫手。”
這些事情，梁博滔都跟他想到一起去了。
不過他是因為前世接觸過電影基金，因此知道如何運作和管理。而梁博滔根本沒有接觸過這些，卻還能說得頭頭是道，不得不說他真是一個人才。難怪前世李家誠如此重用他，把他當成了私人銀行顧問。
“只是該如何把關，我還不清楚。”梁博滔又道。
他不是專業的電影人，平時也基本不看電影，不知道哪些電影會大賣，也不知道哪些電影會賠錢，因此雖然提出理論來，但卻沒有具體實施的辦法。
“這樣吧，博滔，你讓投資部分析一下最近幾年來香港電影的各項數據，比如票房、明星、成本、題材、拍攝時長、發行日期等等，構建一個模型出來，用來預測電影的成功幾率。”夏天建議道。
“夏先生，您真是天才！”梁博滔一聽，驚訝萬分的看著夏天道。
在他看來，茫然無解的事，被夏天一點撥就迎刃而解，簡直太讓他震撼了。
他自己也算是人才了，不過和夏天一比，還是差得太遠啊。
夏天笑了笑。他教給梁博滔的方法，在前世并不稀奇，就是大家常聽的“大數據”。
用大數據來預測電影票房，前世在好萊塢已經非常流行。大名鼎鼎的相對論傳媒，就是利用大數據來拍電影。它的創始人瑞恩·卡瓦諾有句名言，“（投資電影），即使我同意拍了，模型不同意也不行。”
知名在線影視租賃平臺netflix，投資制作自己的影視劇，也是通過大數據分析，知道觀眾最喜歡什么元素，所以就在影視劇中加入什么元素。那部相當火爆的美劇《紙牌屋》，就是它根據大數據拍的。
用大數據拍電影，好處就是能夠規避一些風險，提高電影票房的成功率。缺點是，電影是創意產品，充滿偶然性，不是靠大數據就能完全分析明白的。而過度依賴大數據分析，和只向錢看的目的性，也會影響電影的創新和生產。
比如夏天當初投資《僵尸先生》時，沒有一個人看好這部電影。因為當初邵氏跟英國咸馬公司拍《七金尸》，票房大敗，賠到家了，因此令香港電影人十年不敢動這一題材。
如果按大數據分析，這一作品鐵定是賠定了。不過結果卻是《僵尸先生》大賣，僵尸片從之前沒人敢碰的禁忌題材，一下子變成了搶手的香餑餑。
因此過度依賴大數據是不行的，而不依賴大數據，完全放棄審核也是不行的。